特首在上月中的施政報告中分享一個「廣西創業」真實個案。該名創業年青人在香港完成碩士課程後，將物業加按套現。獨自到廣州開始他的創業之旅。十年後的今天，他擁有一家進口紅酒、咖啡及其他食品供應鏈企業。每年營業額超過一億元。
任何新業務的設立，必須先為業務確定名稱與性質，例如「卓越健康鞋」，經營性質以零售服務為主。通常公司名稱要易記及讓消費者聯想到是售賣甚麼產品，因此為公司建立名字和具有意思是很重要的。
本港餐飲業生意旺，連鎖餐廳不斷開店，從業員雖然不停幹，但沒有白忙，因為升職機會大增。日本意式餐廳薩莉亞（Saizeriya）近年迅速擴展業務版圖，今年初分店將增至16家，並練出一班餐飲「奮青」，上班愈忙愈有戰鬥力，挑戰自己絕不手軟，想升職有鬥志。「做愈忙愈開心，hea做才辛苦。」
每次遭到挫折，爸爸媽媽、老師及所有比小妹年長的人都會不約而同地說：「失敗乃成功之母」，算是安慰兼且鼓勵吧。只是年少無知的小妹從不相信失敗得多，成功機會就會增加，更何況「成功人士」這個光環實在太遙遠
撰寫計劃書之目的對經營者有兩方面的意義，其一是計劃書能夠指引經營者的業務方向和發展計劃；其二是計劃書也可用作向財務機構申請貸款或申請政府資助機構的創業貸款（如香港按揭證券有限公司的小型貸款計劃）
藍海市場具有多個工作崗位，現可以細分為六大項目。現今商業社會中，如大企業要招募人材在網絡3.0的工作崗位，往往要求面試者要達至六大項目中的兩項技能。因一個藍海戰術的團隊付責一個具知名度高的國際品牌，通常是五至八人。
jobsDB最新公布的2014年薪酬及福利調查顯示，明年企業發放的花紅平均金額為1.6個月，金融業的花紅最多，金額高達5.3個月。明年整體的加薪則較為審慎，平均增幅為3.8%。在僱員福利方面，打工仔渴望的家庭友善措施仍未普及，只有31%僱主設有侍產假，18%實施彈性工作時間。
手機即時通訊已成全球的大趨勢。微信有4億用戶；WhatsApp有3億；Line及Viber亦在數月前突破2億。很多即使通訊程式的用戶人數以每用數百萬的速度增加。據WhatsApp公佈的數字，其每月活躍使用者數目，已經超越了Twitter。流動即時通訊將會成為另一個兵家必爭之地。
以下文章節錄於香港政府新聞網 8月零售額升8.1％ 本港8月份零售業總銷貨價值387億元，按年升8.1％。勞工市場仍然良好，加上訪港旅遊業持續增長，短期內應可繼續支持零售業務。月內珠寶首飾、鐘表及名貴禮物的銷貨數量同比升22.4％，而百貨公司貨品亦升21.5％。 政府統計處今天（10月3日）公布，8月份零售業總銷貨價值387億元，按年升8.1％。扣除價格變動後，零售業總銷貨數量升7.2％。 統計處表示，儘管步伐稍為減慢，但零售業銷售在8月仍然錄得顯著增幅。勞工市場仍然良好，加上訪港旅遊業持續增長，短期內應可繼續為零售業務帶來支持。然而，政府需要密切留意不穩定的外圍環境會否為本地經濟帶來影響。 按商店主要類別分析，珠寶首飾、鐘表及名貴禮物的銷貨數量同比升22.4％。其他錄得升幅的類別，計有超級市場貨品（3.4％）、百貨公司貨品（21.5％）、服裝（6.4％）、藥物及化妝品（5.4％）、雜項耐用消費品（11.2％）、鞋類與有關製品及其他衣物配件（7.8％）、中藥（12.7％）和眼鏡店（15.1％）。 銷貨數量錄得按年跌幅的類別，包括電器及攝影器材（跌7.6％）、汽車及汽車零件（跌18.1％）、燃料（跌2.5％）、書報文具及禮品（跌1.9％）和傢具及固定裝置（跌6％）。 7月零售額修訂為升9.3％，而總銷貨數量則升8.7％。今年首八個月零售業總銷貨價值按年升13.4％，總銷貨數量則升12.8％。
以下文章由原少風提拱 請先看下面一張圖，如金字塔是代表你現在的公司。當公司業績達至瓶頸時而你想你的公司可以跳升至一個新境界。你會： A：把現有人材的工作效率提升至最高。 B：思考從前公司剛開張時的工作藍圖。 C：走出公司現有的工作環境找新市場。 或許你現在有個答案。但請你細心看以下文章。 藍海策略有一格言是跳出現有框框。英文是 Think outside the box 或Jump out of the box. 但何解？如何跳出現有框框？ Jack Welch 這位被喻為CEO中的CEO ( 因他是美國通用電器的CEO，而美國通用電器是福布斯五百強企業的頭一位 )。他的名著 Winning第九章 Change 說明人們要知自己想去邊而去作出改變。不是在不清楚去邊而去作出變改。但如何清楚去邊？ 先看看GeorgeLucas 星戰發展史。 當年是1978年推出第一部星戰電影。是小說第四章的故事。之後數年完成電影版第五及六章的故事。最後一章是在1986年完成。為何GeorgeLucas 要首推出第四章故事？因GeorgeLucas明白最吸引人入場及最精彩的故事是在第四章。他想把最精彩的故事搬上大銀幕。之後在完成第六章故事時。他明白在當時八十年代的電影科技是不足以完成第一至三章的故事。所以他在九十年代初期宣佈會在千禧年完成第一集。現在會用科技修復之前的三集及推出電玩遊戲及玩具。給年青一代觀眾認識星戰世界。從整個九十年代中，新一代觀眾要認識星戰是要透過玩具，電玩及錄影帶。筆者也是其中之一。 1999年也是George Lucas 推出首個第一章電影故事。也是七十至九十年代觀眾的熱熾喝望。畢竟等了多年才可以進入電影院欣賞這個前傳故事。 之後數年也把第二及三章故事推出。電影推出時，George Lacus 同時發行Lego玩具及電玩遊戲。這類週邊玩具有助fans去支持星戰系列。 在前傳故事完結後，GeorgeLucas自覺年時已高，很難再在星戰系列作長久發展。他在2006年開發星戰外傳動畫。故事在前傳第二章至三章的時間作故事開端。2008年發行第一套星戰外傳動畫版。故事名為 The Clone Wars。同一時間，George Lucas發展外傳電玩版。故事發展在第三章至第四章的空白段落。電玩名為 The Force Unleashed. 一眾星戰迷在追看動畫版同時也可以把自己投放在電玩世界中，星戰發展得以延續。2012年，George Lucas因個人發展理由，將星戰品牌售予廸士尼。George Lucas會參與星戰第七至九章電影的幕後顧問。為了滿足星戰粉絲的愛慕及對星戰系列得以延續。George Lucas作出這一個明智的決定。現在總結一下星戰發展過程。 從上述圖表中，我們可以看出整個星戰核心價值是從電影正傳故事四五六章作始祖。拳頭產品也是電影正傳故事四五六章。由正傳電影版作為一個主軸之後向上發展前傳故事及外傳故事。跟着向下發展後傳故事。當中的週邊產品如電玩及LEGO玩具歸納為分支發展項目。整個星戰發展系列正正是藍海策略Think outside the box…
