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商業計劃囊括了商業運營上和財務上的戰略目標。
一份優秀的商業計劃書應包含以下幾點：一份優秀的商業計劃書應包含以下幾點：
1. 一個概括了商業策劃細節的初步經營摘要
2. 書面的商業目標
3. （所提供的）商品或服務
4. 管理團隊
5. 財務預測和其他附件。
比如主要管理人員的簡歷，市場調研數據或是技術產品的信息。
商業計劃的主體應該涵蓋幾點細節。
闡述開始這項生意的原因——包括商業目標，舉個例子，（你）是否有渴望壯大的雄心，還是（打算）保持普通穩定的貿易水平。簡單地解釋一下你的生意將做什麼，並強調那些與競爭對手相比（你）所具有的獨到之處。
（主體部分還應該）包括市場和競爭對手的信息，強調你的目標市場是什麼，主要競爭對手是誰，你與他們有什麼不同。
財務預測
想想你的銷售和營銷策略。
這包括產品和服務是怎樣定價的，渠道市場，廣告和營銷計劃。
主要人物的詳細信息和個人相關經歷也很重要。
運營信息比如辦公地點在哪，特殊的器械和預計員工數也同樣重要。
根據你的財務預測，說明你需要多少融資。
其中包括創始人和管理團隊能出資多少。
同時，應該指出主要的風險並提供減小風險所能採取的措施。
你的計劃還應該包括銷售和資金流預期，以及五年內盈虧預測。
如果是大一點的生意，還應該草擬一份結餘預測單。
（所用）數據應該合理——應避免過於樂觀。
為了完成這些預測，強烈建議找一個有資格的會計參與進來。
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