(轉貼)怎樣寫商業計劃
網上圖片 商業計劃囊括了商業運營上和財務上的戰略目標。 一份優秀的商業計劃書應包含以下幾點：一份優秀的商業計劃書應包含以下幾點： 1. 一個概括了商業策劃細節的初步經營摘要 2. 書面的商業目標 3. （所提供的）商品或服務 4. 管理團隊 5. 財務預測和其他附件。 比如主要管理人員的簡歷，市場調研數據或是技術產品的信息。 商業計劃的主體應該涵蓋幾點細節。 闡述開始這項生意的原因——包括商業目標，舉個例子，（你）是否有渴望壯大的雄心，還是（打算）保持普通穩定的貿易水平。簡單地解釋一下你的生意將做什麼，並強調那些與競爭對手相比（你）所具有的獨到之處。 （主體部分還應該）包括市場和競爭對手的信息，強調你的目標市場是什麼，主要競爭對手是誰，你與他們有什麼不同。 財務預測 想想你的銷售和營銷策略。 這包括產品和服務是怎樣定價的，渠道市場，廣告和營銷計劃。 主要人物的詳細信息和個人相關經歷也很重要。 運營信息比如辦公地點在哪，特殊的器械和預計員工數也同樣重要。 根據你的財務預測，說明你需要多少融資。 其中包括創始人和管理團隊能出資多少。 同時，應該指出主要的風險並提供減小風險所能採取的措施。 你的計劃還應該包括銷售和資金流預期，以及五年內盈虧預測。 如果是大一點的生意，還應該草擬一份結餘預測單。 （所用）數據應該合理——應避免過於樂觀。 為了完成這些預測，強烈建議找一個有資格的會計參與進來。 【本文由GYSA授權譯言網呈現，如需轉載請與GYSA聯繫】