經常聽見別人說，做事需要訂立目標，若沒有任何目 標，就如一艘在大海中航行的船迷失方向，永遠不知道何時可以到岸。職場的朋友如沒有為自己訂立事業和工作目標，你怎知道何時有晉升機會或何時能達成人生的 其他目標，例如結婚或置業？正如法國大文豪大仲馬所言：「人生沒有目標就像航海沒有指南針。」
有 些人說實現目標是很難的，以職場工作為例，大家或許都聽過類似以下的聲音：「我不是沒有目標，但個人條件不足 / 沒有資源做不到。」也有一些人認為訂立目標很花時間和耐性，難以堅持；更有些人根本不懂如何訂立目標！當我們看到有這麼多的理由，相信已知道為何他們做不 到！
為何沒有工作目標？
很明顯，他們被 「沒有條件和沒有資源」這些內外心理因素所限制。沒有條件是個人可能自覺當時欠缺資歷或工作能力有限；而沒有資源可能是公司未能支援或是受經濟因素影響。 作為打工族，除非不想正視問題，否則應為個人訂立實踐的目標，創造發展機會。先前所述的缺乏條件或資源不足都是暫時性的，最重要是個人對生活和工作有沒有 要求。例如設定進修目標考取認可資歷從而提升工作能力和學歷，而資源不足可以考慮縮小目標範圍規模或改變項目模式來應對要求。
目標清晰讓事情更好辦
事 實上，無論你是以個人還是公司管理人身分看此問題，兩者在訂立目標時都必須留意其實際可行性，因為任何預訂目標最終都是要讓自己或員工能夠執行，例如有關 目標須具可操作性及能在期限內實現。另一方面，預訂的目標也有機會受周遭環境變化所影響。為減少出現不可控制的因素，不妨從個人組織方面訂立操作規則，包 括：
1.訂立目標須有期限和具體知道怎樣達成；
2.設定作業系統，減少運作過程中出錯；
3.建立達成目標的工具，恰當將設備與人力配置，發揮最大效益；
4.明確角色與工作責任，例如各項分工與做事的編排；
5.善用各項人力物力按預定計劃進行。
總括而言，工作目標模糊會為個人或組織帶來傷害，而個人更要承擔後果和責任，對於自己的發展影響深遠，還令別人對自己的印象「定型」，不可不察。
撰文：連龍章
現為IBDS企業發展管理學院執行總監及ERB再培訓局行業委任顧問，從事中小企諮詢工作多年，對職場工作有頗多感受。著作有《中小企困局與出路》 及《珠三角管理實案》等。
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