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你不滿足於現狀，希望在事業上尋求突破，但卻沒有足夠資金？你已有好的創業大計，希望尋找投資者？還是你「走投無路」，惟有被迫創業？無論你是哪一種處境，都歡迎申請 am730創業基金(基金)，將你的創業夢化為現實。 am730創業基金是由am730主席施永青先生出資2,000萬元創立，以鼓勵香港人創業，發揮拼搏精神。基金早前特別舉辦講座，請來施永青先生、基金主席盧覺威先生及基金行政總裁穆焌彤先生，解釋基金的申請詳情，及藉分享am730的創業經驗，講解創業時需注意和面對的種種問題，讓有意創業人士，可檢視自己的創業計劃，邁向成功。   創業錦囊：做足準備 勤儉辦事業 心裡要有團火 「每個人的創業動機也許不同，並非人人也像蘋果電腦的喬布斯般想改變世界，有創業者像馬雲一樣，看準商機而創辦阿里巴巴。或者像施永青，年輕時與朋友共同創業亦大有人在。當然，亦有因失業或環境轉變而被迫創業。」基金主席盧覺威表示，無論你創業的原動力從何而來，最重要是心裡有「一團火」。 周詳考慮　 除了有「火」，他指創業不一定要天馬行空，可透過觀察日常生活或參考外國經驗，定出創辦的業務性質，並要找到所開辦的業務如何能創造價值及其致勝關鍵之處，只有找到合適的生存模式，企業才能持續發展經營。至於創辦的事業能否成功，還要好好「計計盤數」。他並即場以試算表模擬舉例，教導有意創業者怎樣利用業務關鍵指標計算出企業的「賺蝕」情況及現金流，得出創業的最高資金要求(Peak Funding) 及達致收支平衡所需時間。另外，實際工作如開立公司，登記牌照、人手招聘、找辦公地方…等，創業者也要事事留心。 凝聚創業班底 以am730為例，班底是一步步建立起來，先從兩位從事報業，理念相近，合作無間，現為am730社長及副社長開始，再找來可配合營運又有相關經驗的親友及舊同事，分別負責「後防」管理及廣告銷售，組成核心領導班子。繼而再從行內和行外招聘各部門所需之員工。當時，更有不少加入創業團隊的員工願意在多方面有所犧牲，如工作環境，甚至待遇，以示對公司的支持。 共同打拼 分享成果　　 除了「勤力」和「節儉」外，創業的過程中，必定要經歷一段入不敷支的「投資期」，更要有心理準備有可能出現新對手等變化。另外，與員工分享成果是十分重要的，就如am730一樣，不論職位高低，均可按既定計算方法，分享公司盈利。當大家知道公司發展得好，員工會有得益，自然會更努力工作。 施永青談創業 發揮創業精神 推動經濟發展 am730主席施永青指，是次設立創業基金，除希望鼓勵香港人發揮創意和冒險精神，刺激香港經濟和社會可持續發展外，其實亦有自己的私人目的。「是次撥出二千萬元設立創業基金，頗有『借肚生仔』之效，我做了多年生意，所賺的財產已超過自己及家人所需，而且在我名下亦有多個項目在運作中，故我就算有心再開展新業務，亦沒有足夠精力去發展，所以希望藉基金尋找合作夥伴。」他亦十分明白創業艱難的道理，故已預計這二千萬元將會「覆水難收」。他認為富豪將錢財儲起，或用作增持自己公司的股份，其實對社會不會有很大得益。而他選擇設立創業基金，讓更多人有機會創業，不但可令經濟發展更蓬勃，亦可創造就業機會，令更多人得益。 創業必須全力以赴　 施永青認為，成功創業與學歷及智慧沒有多大關係。他指有兩種處境最易創業成功，第一種是走投無路被迫創業，如移民外地難以於當地覓得工作，唯有靠自己開辦餐館或商店謀生。另一種則是打工仔不滿付出多而收入少，因「條氣唔順」決定創業。這類創業者均對自我及人生有要求，不會滿足於老闆給予多少工資便做多少，藉創業希望盡展潛能。 他續指現今一代的香港人無論學歷和工作條件均較上一代優勝，成為專業人士的機會亦較高，然而打工的前景越理想，創業的動機便越低，所以申請基金的首要條件，便是需要創業者放棄現時工作，全身投入創業。正如他最初創立中原地產時，原本是與兩位拍檔合作，但其中一位因不願放棄於銀行的工作，故最終未能成功合作。他指出「世界上所有生意均競爭激烈，若不全力以赴，根本難以面對挑戰。故基金要求創業者必須辭去現有工作，全職投入新事業發展。」 無為而治讓員工更積極 除全力以赴外，基金申請者亦需認同及實踐施永青多年來沿用的「無為而治」管理方式。無為而治的理念是，相信每個人都有獨立思考能力，有自己的判斷，如工作時被迫接受指令，工作自然不開心。若公司給予員工足夠的空間，讓他們在工作中找到其價值和樂趣，更能發揮創意，自然更積極。他重申無為而治可增加公司競爭力，員工向心力，配合好的報酬制度時大家便會一起努力。 員工分享利潤 解決社會分配不公問題 施永青指出只將公司利潤分給有錢的股東，對刺激消費的作用很有限，因他們本已不缺。若將利潤分給基層員工，他們往往會將這筆花紅用作購買日用品或心儀物品，加大社會的需求，令資金流入實體經濟。他認為與員工分享利潤有效解決現時社會上分配不公的深層次問題。現時社會上投資者擁有股份，可分享股息。但他認為公司的利潤需靠員工努力工作才可獲得，故員工亦應分享部分利潤，使員工和股東可以有共同願景一起努力，讓公司得以健康發展。「所以有得分好重要！」他要求基金申請人需於新業務設立合理分享利潤的制度，相信這樣會讓公司更易成功，並希望這種理念會成為未來企業的主流營運 模式。   申請基金詳情 「近年輿論對公共政策的關注，側重於以優化社會福利的安全網，來保障生活的基本需求。基金支持港人冒險創業，是希望激發他們以自身的承擔和拼搏實現更高的願景，同時刺激實體經濟的持續增長和發展。」基金行政總裁穆焌彤表示，歡迎任何港人申請基金以創立各種業務，但申請人的核心團隊當中必須有具備最少數年相關行業經驗的人，並須全職投身公司業務。基金將委派代表加入該新公司的董事局，但不會干預新公司的日常運作。 另外，新業務達到一定規模後，管理層必須以無為而治的哲學管理團隊。基金會以可換股債券或股本作長期投資，不會接納申請團隊外的第三方投資者。如業務有需要，基金會考慮次輪注資或借貸。當企業產生累計盈利後，公司必須將盈利分三份，其中一份用於股東分紅，另一份分給員工，最後一份則留給公司作為日後業務發展的儲備。有興趣的創業者，可上網進一步了解詳情及下載申請表格。創業者填妥表格後，請透過郵寄、電郵或親身交回以便審批。 歡迎瀏覽基金網頁：http://www.am730.com.hk/startupfund/   現場問答節錄： 1.  創業者與創業基金所投入的股份比例會如何分配？ 施永青答：基金申請人可視乎情況決定自己所投入的資金，而剩餘部分則由基金負責。最初基金多以借貸形式，借出資金讓公司營運，但資金將來可以化作股份。當公司達到收支平衡及有盈利時，則可按最初所釐訂的準則化為股份，令基金有回報，支持基金繼續運作。如創業者對公司有信心時，將來可以回購股份，最高可回購至70%股份成為大股東。 2. 基金對公司的業務地點有沒有限制？ 穆焌彤答：初步基金只接受主要業務於本港境內的申請，暫不考慮其他地區業務的申請。 3. 基金會否要求業務於指定時間達致收支平衡？ 盧覺威答：基金會要求申請的業務最終達到收支平衡，期限視乎生意性質。施永青則補充指若做小生意，則應期望於1年內達到收支平衡，故在申請資金時，需計清楚，並預算多20%至30%的資金以應付不時之需。 4. 創業若不成功，是否需要還錢？ 施永青答：基金沒有要求申請人作任何擔保，若生意出現問題被迫結束，申請人亦不需個人承擔還款的法律責任。   am730創業基金講座　(加場) 由於首場創業講座反應非常熱烈，徇眾要求加開一場，現尚餘小量名額，如欲申請基金，請把握機會報名參加。 講座資料如下： 日期：6月25日(六) 時間：下午2時30分至4時30分…

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人唔精神就要去睇醫生 ， 公司有無事都可以搵 杏林 ! 2010年，香港經濟剛從海嘯中慢慢恢復過來，加上政府努力推廣，年青人對於創業蠢蠢欲動。與此同時，青年創業家縱有滿腔熱誠，卻往往疏忽了一些營商需注意的地方及方向。本年度主題『企業杏林』正正是希望從不同的專業角度，透過針對性的分析，幫助已創業的年青人更加了解自己公司的利弊，從而改善企業，尋求突破 。並協助他們尋找合適的企業投資者，解決創業經常遇到的資金問題，讓有潛力的創業點子得以發揮。 第八屆『尋找企業家的故事』- 企業杏林 、現已接受報名 !! 第一炮 : 挑選合資格企業並邀請提供初步公司資料及填交本計劃所設計之申請表 – 計劃對象為年青企業家，提供為期約三個月的免費培訓及指導，五月一日開始接受報名至六月十五日止。 第二炮: 企業杏林座談會之升『吸』有道亦將率先於五月二十四日舉行，多位份量嘉賓同你解構 杏林真面目 ! 升   –    企業顧問教你由創業後面對新挑戰，如何提升企業的模式 『吸』  –  你的生意正蒸蒸日上，如何吸引投資者注資進來? 日期: 2011年5月24日 (星期二) 時間: 晚上 7時30分 地點: 生產力促進局一樓演講廳 (九龍塘達之路78號 ) 費用全免 嘉賓包括: 中原集團董事                          : 施永青先生 宏通集團主席…

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