對於充滿抱負的創業者而言，充足的準備是創業中重要的環節，它能顯著增加在複雜的市場中成功的幾率。
“如果有1000家創業公司，可能10年裡只有10家能夠走紅，”Steve Tennant如是說，Steve是加州Orinda的顧問，服務於硅谷的創業公司。“超過900家的公司會處於沒有做足準備工作的狀態，他們不知道自己是否有用戶問題，並且他們不知道是否比其他人更好地解決了這一問題。”
當準備創辦一個公司時，你需要確定你所推出的產品或服務是否有市場，明確你與競爭對手的區別並找到你的目標客戶群。這裡，三位成功的創業者將與我們分享他們成功的準備策略。
1.將自己定位為一個專家
2004年，Judy Katz在紐約經營一家小型公關公司Katz Creative Inc.近乎20年之後，她決定實現她的夢想，做一名人物傳記的影子寫手。
她繼續運營着公司，但是與此同時她開始向它所參加的組織如美國女業主協會進行諮詢，詢問她是否可以向協會的成員做演講，關於雇傭影子寫手的事情。她查詢了有關內容並與一些認識的影子寫手進行了探討。因為她已經是一個交流專家，所以這一切都不是難事。“我在所有的地方與那些允許我接近的人們探討有關寫書的問題。”Katz說。而且她已經60歲了。
在一年的時間裡，她進行了大約12次有關影子寫作的演講，期間她對雇傭的過程，收費標準以及發表一篇影子寫手的書籍將會如何促進職業生涯的發展等問題作出了解釋。
她在差旅費上花費了大約1000美元，在幾個月後，終於有一位女性華爾街高管找她幫忙影寫一篇傳記。從那以後，她已經陸續影寫了15本書，每本書大約5到10萬美元。 ……. （全文連結）
