疫景「磨劍」心法之七:生活(Being)與幹活(Doing)
Doing 是外顯行為、是功能,是一個崗位所賦予的活動形態。無論是辦公室經理、慈善基金會的主管、或是打理廁所的員工,每個人在一個地方,扮演一個角色,努力做好大家對這個角色的期望。說白:我們不一定歡喜每件幹活的事!但礙於生活需要,縱使身心已經勞累不已,我們還得繼續勉為其難的、無意識的、機械式地完成各項任務。但整個疫景,將我們所有的幹活(Doing)的事,都被迫停下來。
Doing 是外顯行為、是功能,是一個崗位所賦予的活動形態。無論是辦公室經理、慈善基金會的主管、或是打理廁所的員工,每個人在一個地方,扮演一個角色,努力做好大家對這個角色的期望。說白:我們不一定歡喜每件幹活的事!但礙於生活需要,縱使身心已經勞累不已,我們還得繼續勉為其難的、無意識的、機械式地完成各項任務。但整個疫景,將我們所有的幹活(Doing)的事,都被迫停下來。
這段日子,每次與人見面,大家都總是會討論到一個問題:疫情幾時會停?三個月、半年!到底我們幾時可以回復「正常」!我們真的沒有任何足夠資料,來準確預測。不過,大家都異口同聲地說:經歷這個全球性的重大疫景,整個世界都已經不知不覺地產生很多根本變化。我想起德魯克的名言:最好預測未來的方法,就是創造未來。
「限聚令」、「居家令」的出現,直接干擾我們的日常生活。當一切生活作息,都要作出全新調整調動的情況下,我們不妨抽出部分時間,發展我們的第二專業。正確來說,是將個人興趣,進行有計劃及有組織的提升,把興趣的原有質量,持續提升達至專業水平,令它們不僅僅只是一己消磨時間的活動,甚至成為有人願意付費購買的服務。
我從來都認為 AB Testing 是欺騙人的說法,因為 internet 的萬變根本不能有同樣的處境同時出現。另外,要熟習Google 和 Facebook 的不同廣告模式 (Ad Format) 。因為某些模式其實千萬不可亂用,不小心就肯定輸!
香港人怎樣在國內使用微信支付