Category: 疫景「磨劍」

Doing 是外顯行為、是功能，是一個崗位所賦予的活動形態。無論是辦公室經理、慈善基金會的主管、或是打理廁所的員工，每個人在一個地方，扮演一個角色，努力做好大家對這個角色的期望。說白：我們不一定歡喜每件幹活的事！但礙於生活需要，縱使身心已經勞累不已，我們還得繼續勉為其難的、無意識的、機械式地完成各項任務。但整個疫景，將我們所有的幹活（Doing）的事，都被迫停下來。

這段日子，每次與人見面，大家都總是會討論到一個問題：疫情幾時會停？三個月、半年！到底我們幾時可以回復「正常」！我們真的沒有任何足夠資料，來準確預測。不過，大家都異口同聲地說：經歷這個全球性的重大疫景，整個世界都已經不知不覺地產生很多根本變化。我想起德魯克的名言：最好預測未來的方法，就是創造未來。

「限聚令」、「居家令」的出現，直接干擾我們的日常生活。當一切生活作息，都要作出全新調整調動的情況下，我們不妨抽出部分時間，發展我們的第二專業。正確來說，是將個人興趣，進行有計劃及有組織的提升，把興趣的原有質量，持續提升達至專業水平，令它們不僅僅只是一己消磨時間的活動，甚至成為有人願意付費購買的服務。

當大家以為德魯克只專注有關「管理」議題的事情，但德魯克卻告訴我們：「他最大的興趣，是那些用兩條腿走路，一個個獨一無二的人！」

對於如何有效管理時間，我不想重複坊間各式各樣的技巧或點子，我只想告訴大家一個事實：時間是一個選擇。

當我們開始閱讀，作者字裡行間的用詞，漸漸地變成你我表達情感思維的詞彙，令我們可以更準確地將心中的意念，轉化為別人能夠明白的字句。

2020年，我們進入一個有史以來的新景象，大家可選擇坐著等待疫情過去，也可以選擇爭取「磨劍」的空間。