今天，流動通訊已成為市場推廣的主要渠道。流動科技可以令你的宣傳更靈活，更準確，更有效。香港中小企資源服務網，特別聯同Apps King及Google舉辦「流動宣傳必殺技」講座，助你了解流動宣傳的大趨勢，以及有效利用不同平台的方法。立即登記，把握機遇，捉緊市場脈搏！ 日期： 2014年1月22日（星期三） 時間： 下午 3:00-5:45 地點： 香港九龍達之路78號 生產力大樓1樓多功能廳 對象： 中小企、市場推廣經理、品牌經理等 語言： 廣東話 費用： HKD $100 名額： 60名，先到先得 主要內容： 流動推廣市場的主要資訊 流動宣傳的成功要素，個案分析 流動宣傳的有效實施方法 Google流動廣告平台 多屏幕內容 視頻宣傳 社交媒體宣傳 智能手機市場 手機Apps推廣策略 手機應用程式自建平台 * 所有報名公司均可免費試用 Apps King 產品 30 天 講者： Matthew Kwan Principal Consultant, Adams Company Ltd Catherine Fung Google…
以下文章由原少風提拱 請先看下面一張圖，如金字塔是代表你現在的公司。當公司業績達至瓶頸時而你想你的公司可以跳升至一個新境界。你會： A：把現有人材的工作效率提升至最高。 B：思考從前公司剛開張時的工作藍圖。 C：走出公司現有的工作環境找新市場。 或許你現在有個答案。但請你細心看以下文章。 藍海策略有一格言是跳出現有框框。英文是 Think outside the box 或Jump out of the box. 但何解？如何跳出現有框框？ Jack Welch 這位被喻為CEO中的CEO ( 因他是美國通用電器的CEO，而美國通用電器是福布斯五百強企業的頭一位 )。他的名著 Winning第九章 Change 說明人們要知自己想去邊而去作出改變。不是在不清楚去邊而去作出變改。但如何清楚去邊？ 先看看GeorgeLucas 星戰發展史。 當年是1978年推出第一部星戰電影。是小說第四章的故事。之後數年完成電影版第五及六章的故事。最後一章是在1986年完成。為何GeorgeLucas 要首推出第四章故事？因GeorgeLucas明白最吸引人入場及最精彩的故事是在第四章。他想把最精彩的故事搬上大銀幕。之後在完成第六章故事時。他明白在當時八十年代的電影科技是不足以完成第一至三章的故事。所以他在九十年代初期宣佈會在千禧年完成第一集。現在會用科技修復之前的三集及推出電玩遊戲及玩具。給年青一代觀眾認識星戰世界。從整個九十年代中，新一代觀眾要認識星戰是要透過玩具，電玩及錄影帶。筆者也是其中之一。 1999年也是George Lucas 推出首個第一章電影故事。也是七十至九十年代觀眾的熱熾喝望。畢竟等了多年才可以進入電影院欣賞這個前傳故事。 之後數年也把第二及三章故事推出。電影推出時，George Lacus 同時發行Lego玩具及電玩遊戲。這類週邊玩具有助fans去支持星戰系列。 在前傳故事完結後，GeorgeLucas自覺年時已高，很難再在星戰系列作長久發展。他在2006年開發星戰外傳動畫。故事在前傳第二章至三章的時間作故事開端。2008年發行第一套星戰外傳動畫版。故事名為 The Clone Wars。同一時間，George Lucas發展外傳電玩版。故事發展在第三章至第四章的空白段落。電玩名為 The Force Unleashed. 一眾星戰迷在追看動畫版同時也可以把自己投放在電玩世界中，星戰發展得以延續。2012年，George Lucas因個人發展理由，將星戰品牌售予廸士尼。George Lucas會參與星戰第七至九章電影的幕後顧問。為了滿足星戰粉絲的愛慕及對星戰系列得以延續。George Lucas作出這一個明智的決定。現在總結一下星戰發展過程。 從上述圖表中，我們可以看出整個星戰核心價值是從電影正傳故事四五六章作始祖。拳頭產品也是電影正傳故事四五六章。由正傳電影版作為一個主軸之後向上發展前傳故事及外傳故事。跟着向下發展後傳故事。當中的週邊產品如電玩及LEGO玩具歸納為分支發展項目。整個星戰發展系列正正是藍海策略Think outside the box…
以下文章節錄於香港貿易發展局 內地社交網絡：對消費者的影響 手機上網快速增加 據中國互聯網絡信息中心（CNNIC）資料顯示，至2013年6月底，內地網民人數超過5.9億人。手機網民規模達4.64億，使用手機上網的人群佔比提升至78.5%。各類互聯網應用程式中增長規模最大的是即時通訊軟件，使用網民數目達4.97億人，約佔總體網民的84%。可以想像得到，電子產品，特別是智能手機的普及對內地居民的生活以至消費模式帶來深刻的影響。港商訂定內銷營銷策略時，也要掌握和利用這發展趨勢。 大部分有網購的習慣 貿發局的《中國內地中產消費調查》在內地8個城市訪問了1,600位中產人士，當中大多數人都有網上購物的習慣。網絡上產品豐富、容易比價、以及物流較快等特點，使網上購物的習慣增長迅速。調查顯示，83%的受訪者有進行網購，當中61%表示一般每月一次或以上，總體平均網購的頻率為每月1.43次。 社交網絡十分普遍 貿發局的調查也顯示內地中產使用即時通訊軟件和社交網絡已十分普遍，只有4%沒有使用即時通訊軟件和社交網絡，受訪者當中有93%有QQ，是使用率最高，其後依次是微博（64%）、微信（54%）、飛信（38%）、MSN/Skype（28%）。 較年輕的受訪者不單有較高的比例使用即時通訊軟件和社交網絡，更有較高比例同時用多個通訊軟件和社交網絡。25至30歲的受訪者中，99%有使用QQ，69%有使用微信，在46至50歲的組別則有75%有使用QQ，30%有使用微信…… 繼續閱讀…
以下文章節錄於香港貿易發展局 內地社交網絡：拓展市場潛力 專訪香港白武士有限公司首席顧問關廣智 「社交網絡宣傳是必不可少的！」從事市場推廣，對內地電子營銷有獨特心得的白武士有限公司首席顧問關廣智說，「在眾多宣傳推廣模式中，成功率最高的始終是『口碑』。目前建立口碑的一個重要渠道，就是社交網絡，而當中的成功關鍵，就是如何加強誘因，使網絡內的群組把信息不斷傳開去。」 微信快速增長 微信的其中一個特點，是它容許「賣廣告」，包括提供一些公眾論壇或平台容，讓企業可以介紹自己；還有所謂「漂浮瓶」，可以向公眾發放信息。企業甚至可與微信合作，進行一些市場推廣活動。香港人較熟識的WhatsApp，原則上不容許商業活動，透過微信或類似的平台，可以幫助企業擴大接觸面，進而建立自己的社交群組。 港商要注意內地的溝通模式 現時內地習慣同時使用多種即時通訊網絡，關廣智提醒有意拓展內地市場的港商，要留意內地的「生態系統」。「如果你要發展內地市場，又怎能不應用QQ、微信、微博等內地居民主要的基本溝通工具？在淘寶、Tmall等最主要銷售平台，怎能沒有你的存在呢？」關廣智說，「部分香港商家仍未能掌握內地的溝通模式，如果仍然只透過電郵、香港電話或自家的網站來與內地市場溝通，是遠不足夠的!」 初期可「借力打力」 關廣智建議要達到關鍵多數，在建立初期，可以嘗試「借力打力」，不一定只靠自己的接觸面。在內地可借助如微博紅人或達人，當然要小心選擇一些粉絲數目「水份」較少的紅人或達人……. 全文閱讀
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以下文章節錄於香港政府新聞網 政府消息：政府就推動中小企應用資訊及通訊科技邀請建議書 政府資訊科技總監辦公室於5月31日推出新一輪「電子商務推廣計劃」，邀請機構提交項目建議，協助中小型企業透過應用資訊及通訊科技，提高效率和開拓商機。截止日期為今年8月9日。 新一輪計劃沒有預設行業，歡迎非牟利機構，包括行業機構和資訊及通訊科技團體提交項目計劃，善用資訊及通訊科技，開發應用程式和解決方案以切合行業需要，令中小企從中受惠。 辦公室為2013至14年度計劃預留300萬元，目標是在接獲的申請中選出三份最優秀的建議書，給予一筆過資助。 計劃自2004年設立以來，至今已資助16個項目，惠及12個行業。這些項目包括開發網站和應用程式，以及提升資訊科技技能，以改善中小企的運作效率和其客戶體驗，至今已有超過一萬名中小企從業員從計劃中受惠。 發言人說：「我們已為二○一三至一四年度的計劃預留300萬元，目標是在接獲的申請中選出三份最優秀的建議書，給予一筆過資助。」 邀請建議書文件載於www.ogcio.gov.hk/tc/business/tender_eoi_rfp/eoi_rfi_rfq.htm。
以下視頻轉載於Google in HK 成功實例: 中小企打進互聯網推廣, 生意升10倍! 2000年, 他自從踏入互聯網生意後, 賺取10倍生意,按年遞增30%! 他認為互聯網推廣較展覽攤位有效, 因為互聯網是全球定位,加上每天廣告費可以自定, 靈活彈性更適合中小企生意發展… … 。 日期：2011年4月27日 演說者：Tyler Tai先生 行業: 彩色隱形眼鏡出口商 相關鏈結：http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=cVFF87a7l5k
轉自亞洲國際博覽館新聞稿 亞洲國際博覽館推出全新中小企資訊站iSME Showcase 為本地中小企提供絕佳平台 展示優秀香港品牌 亞洲國際博覽館 － 亞洲首屈一指的展覽、會議及活動場館 － 推出全新中小企資訊站iSME Showcase，透過與香港的商會及業界合作，以互動形式為香港中小企提供絕佳平台，協助中小企向數以百萬計來自世界各地和香港本地的訪客及買家，推廣產品和服務、展示優秀的香港品牌，以及進一步開拓市場。 亞洲國際博覽館於日前聯同香港出口商會舉行全新中小企資訊站iSME Showcase的啟動儀式，亞洲國際博覽館管理有限公司行政總裁哈永安先生表示：「中小企是香港經濟的重要支柱，香港的經濟結構超過九成由中小企組成，經營潛力很大；而亞洲國際博覽館近年的業務表現亮麗，過去兩年的業務均取得超過兩成升幅，隨著業務越來越多元化，很多大型博覽娛樂活動(EXPOtainment)均在博覽館舉行，無論是大型國際展覽、會議、演唱會、宴會，以至國際性考試等，為香港帶來數以百萬計訪客，同時亦吸引很多本地人士到訪，所以我們利用博覽館的國際性平台和龐大人流的優勢，推出全新中小企資訊站iSME Showcase，希望協助香港中小企向各界推廣產品和服務、展示優秀的香港品牌、進一步開拓市場及發揮更大經營潛力。」 全新中小企資訊站iSME Showcase是以互動形式，讓香港中小企展示他們的產品和服務，並配合在亞洲國際博覽館內舉行的各項大型博覽娛樂活動，讓更多海外商務訪客及本地訪客獲得有關香港中小企的資訊。 香港出口商會會長丁天立先生表示：「我們很高興亞洲國際博覽館在支援香港中小企方面不遺餘力，推出全新中小企資訊站iSME Showcase，為香港中小企提供絕佳推廣平台。亞洲國際博覽館全年舉行很多大型博覽娛樂活動，而且業務多元化，不單訪客人數多達數以百萬計，層面亦非常廣泛。」 香港出口商會於1955年成立，以緊密聯繫本地與海外各商貿機構，保障香港出口貿易之利益及協助出口商拓展商機為宗旨。香港出口商會現時的企業會員主要在香港經營出口、轉口及製造業務。 亞洲國際博覽館今年有多項大型博覽娛樂活動舉行，吸引大批來自世界各國的訪客、買家以至香港公眾人士到場，其中大型國際商貿展覽包括於4月和10月舉行的一系列環球資源採購交易會、全球規模最大的九月香港珠寶首飾展覽會、亞洲國際水果蔬菜展覽會及亞洲營養食品展2013等；國際會議方面則有Asia-Pacific Association for International Education 2013 Conference and Exhibition、Airline Retail Conference 、USANA Asia Pacific Convention 2013、LINC Asia-Pacific 2013及Future Travel Experience Asia 2013等。 此外，亞洲國際博覽館亦引進多項首次登陸香港的國際級大型博覽娛樂活動，其中包括一系列體壇盛事，例如於2月28日至3月2日舉行的亞洲唯一五星級馬術比賽「浪琴表香港馬術大師賽」等。至於演唱會方面，亞洲國際博覽館繼續是香港K-Pop韓流文化朝聖地，多名韓國人氣歌手和組合將在博覽館舉行演唱會，包括掀起「撲飛」熱潮的G-Dragon等；日本方面則有J-Rock組合Glay及R&B天后Misia等。另外，為媽咪和小朋友而設的「媽媽咪咪嘉年華」於5月10日至12日舉行，吸引不少家長帶同子女到博覽館度過開心的時光。
白武士有限公司首席顧問關廣智與在場人士探討「贏盡中國市場之社交網絡及手機攻略」
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