世界一直都有不少如何當好領袖之職的理論與分析，個人深信能用上當中三數招便已經能成不凡領導，但卻不代表可做到領導下屬做到該做好的事情！領導之難在於要在無邊際的白紙上繪畫出美麗圖案，卻不允許你以自己雙手完成，並且要為集體的表現承擔責任。所以領導需要有創造力、合眾力、說服力以及完成目標的實踐力。
不能執著所定目標的領導很難成功，但缺乏彈性的領導更易失敗！所以領導者的智慧很重要，要能從多角度分析問題，更需有胸襟接受進諫，願意吸納不同意見，亦需要整合不同意見，像調解員的角色，融會出讓各方願意接受的方案，所以說服力是少不了的。領導者的人格魅力很重要，這包括親和力和公信力，個人的自信心多寡也有著關鍵影響。明星好看還需要有觀眾支持，說到底，無論人格魅力如何高，也得有民眾關注，並且支持追隨。
政治舞台就是領導力體現的最佳平台，所以無論你是誰，只要有能力感染、帶領群眾的話，也可成為領導。但為搶眼球，造出很多只滿足小眾需求的出格行為，卻並非領導該做的事。正如前述，雖然沒邊框，但總得合乎道義與公義，就算自己不介意犧牲，也得保證這犧牲不該對他人帶來傷害。
職場同樣也是領導力高低的一面鏡，領導力好的老闆讓員工感恩， 所以員工更有歸屬感，做起事上來也特別起勁。反之，員工則只會按章工作，團隊的潛力必難以發揮得淋漓盡致。
利害的領導還會樂意自我增值，既為及時更新觸覺，更可維持競爭力。怎樣？同意當領導不易吧！所以別再輕易怪責你的上司，因為好領導那麼難當，當不好也非奇事，反過來自己應趕緊建立上述能力，他日成為讓人佩服的領導吧！
撰文：劉丹心
國際身心語言專業進修學院創辦人。本欄針對強化工作心態為主（以「職場軟實力」探討不同個案），為打工仔及企業打氣。
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