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隨著工資和租金上漲，玩具廠商被逼接受海外公司霸王條款的情況得以舒緩。但隨之而來的是海外公司變陣，他们從另類方位入手，企圖把風險以另一形式轉嫁給香港廠商。

昨天（即2013年8月12日），筆者（作為一位知識產權訴訟律師）如常般出席一個海外公司與玩具廠商的訴訟聆訊。筆者發現該海外公司以有計劃式的合約轉嫁不合理的責任給該玩具廠商，这亦是近年来，多数的海外公司轉嫁風險給玩具廠商所運用的「糖衣陷阱」。筆者有必要在此與大家分享該合約陷阱：

對從事鐘錶並註重研發的企業來說，以下的知識產權權利尤為重要:-

版權、
註冊商標、
註冊外觀、和
註冊專利。

一天，走在路上，竟然碰上朋友。擇日不如撞日，他問我要不要一道吃火鍋，與會者有我很喜歡的女作家呢。

雖然很想參加，還是當場婉拒—與其怕不好意思說個美麗謊言，不如坦言：「剛看過中醫，已經吃了一碗粥當晚餐。這刻精神萎靡，正想回家休息。」自己知自己事：每逢「作病」，我只會呆坐一晚，自己固然沒趣，破壞氣氛更不好。

工作間人際關係複雜，萬一溝通失靈，輕則工作事事不順，同事間誤會連連，重則被同事孤立，令上司失望，變成「犯眾憎」；反之，懂得人際溝通之道，與上司同事和諧共處，事業自會順利發展。有見及此，Recruit請來盈力僱員服務顧問首席顧問孫立民博士，為各位打工族傳授工作間人際溝通秘笈，使大家能有效地應付工作間的人際難題。

以下的情況常發生於企業頭上:-

「前僱員在離職後開設新公司並向前僱主的客戶兜售侵權產品」

事實上，該前僱員甚至在離開前僱主（「企業」）多個月前就已開始大計，並計劃在離職後向企業的客戶兜售與企業一模一樣或非常相似的產品（「侵權產品」）。

在成功獲得「商標註冊處」批獲申請後，註冊人應注意以下事項，並在須要時盡早採取行動以保護註冊商標:-

偵查和打退侵犯註冊商標人 (「侵權人」)、
伸延註冊商標至其他類別 (即Class) 產品 (即Goods) 、
伸延註冊商標至其他國家、和
每週檢閱香港和世界各地的「商標刊憲」，查冊有否申請人把類似註冊商標的商標 (「相似商標」) 申請為註冊商標。

身體是工作的機器，腦部是機器的發動機。有甚麼東西能令這部發動機及機器發放正能量，令工作表現出色？

夢想人人有，能夠天從人願固然美滿，但願望落空的例子其實比比皆是。阿森也曾登上「夢想號列車」，他從辦公室助理開始，投身室內設計，再轉戰資訊科技業，最後自立門戶，代理國際電腦品牌，事業可算是一帆風順。年過半百的他，本已屆退休之年，卻首次遇上重大挫折。一場金融海嘯吞噬了他一手建立的事業，被迫「中途落車」，走上破產之路。