Category: Drucker & Music

從前有一位德國工程師，他參加了一場交響樂音樂會，音樂會上他寫了一份報告，指出大部分時間裡大部分的音樂家坐在一起甚麼都不做…

組織以其任務來定義。實際上，組織只有將注意力集中在某項任務上，才能發揮效率。無論是企業、工會、學校、醫院、社區服務機構或教會，分散經營會摧毀組織的績效。交響樂團不會嘗試去治病，只負責演奏。醫院負責照顧病人，但不會嘗試演奏貝多芬。

小提琴可能是交響樂團最重要的樂器。

孩提時期的德魯克（Peter F. Drucker）受過良好的音樂教育，那個時代的維也納是個音樂之都。他聽過很多偉大的歌劇，碰過影響自己一生的老年作曲家，甚至曾經跟隨最優秀的現代作曲家之一，奧地利的安東 .書伯恩學習過作曲。德魯克親口說過：「我差點成了音樂家！」

2008年秋天，與彼得.德魯克(Peter F. Drucker)深交共事幾十年的Joseph A. Maciariello首次訪港，介紹他的新著作 Management (Revised Edition)，當時有機會接待他幾天。一日在路上閒聊，他問我：「你未來有甚麼計劃？」心中只想到兩個關鍵詞：平民化、普及化。當時，我心中所想到的是，德魯克先生所遺留下來的管理學說，如何可以讓社會上更多朋友，以不同的方式，與德魯克先生的學說來個碰撞！於是傳播德魯克就變成個人使命。