5個選擇中小企會計管理軟件的要點
香港一向以自由貿易聞名商界, 而簡單的營商門檻更吸引了很多本地中小企業的創業者。據公司註冊處2014年7月發表的統計數字,2014年上半年根據《公司條例》新註冊成立的本地公司總數為95408間,較2013年下半年的89035間增加7.16%。
香港一向以自由貿易聞名商界, 而簡單的營商門檻更吸引了很多本地中小企業的創業者。據公司註冊處2014年7月發表的統計數字,2014年上半年根據《公司條例》新註冊成立的本地公司總數為95408間,較2013年下半年的89035間增加7.16%。
版權轉讓書的重要性
在以上兩種情況下,企業均需要要求設計師簽署一份版權轉讓書。若果設計師是受雇於其雇主下製作設計,版權轉讓書則由設計師的僱主簽署。
根據《版權條例》528章第101條例,版權轉讓書必須以”轉讓”形式進行。要構成”轉讓”其實不難。只要企業在完成設計後以書面形式把版權作品在版權轉讓書上清楚描述,并以設計簽署便可。當然,轉讓方和授讓方均需簽署方可。
創業者時常都雄心壯志地認為自己生意計劃一定「得」, 其實他們創業前未曾確實地評估市場的潛力和自己的競爭力之,這種說法實在是虛無縹緲的想法。
人今日在facebook收到熱血時報一則新聞,題目是上海迪士尼樂園將加入喜羊羊同灰太狼動畫角色。繼夢工場的功夫熊貓及Rovio的憤怒的小鳥加入中國特色後,迪士尼可算是第三個超級品牌加入中國元素來迎合國內銷費市場。隨着內地城鎮化後的建設項目將由2013-2020年逐步實施,新生代家庭及孩童將會帶來新的消費模式。近年外國、香港及日本的原創動漫行業也紛紛進駐內地市場。一方面要配合國家十二五規劃在動漫產業的發展,另一方面也著手開發新的科技軟件、品牌商標、產品、刋物及服務。為老中青三代共同享受動漫產業帶來的娛樂。
《2013年商業登記條例(修訂附表2)令》於五月二十四日刊憲,並將於五月二十九日提交立法會。
該命令旨在由本年七月十九日起,調低用於破產欠薪保障基金(基金)的商業登記證徵費率,由現時的每年四百五十元減至每年二百五十元。
香港青年創業計劃第24期申請將於7月15日(星期一)截止,申請人須為18至35歲青年,有意於一年內創業或持已創立業務不多於三年。有興趣人士,請將填妥之申請表格、連同創業計劃書及相關文件,以郵寄方式或親身遞交至YBHK秘書處。
以下文章轉載於Mr Jamie 創業 CEO:先子彈,後大砲 (轉載) Intel 現在需要的,不是大躍進的勇氣,而是在自我控制的速度中穩步前進的紀律。我們必須要把事情系統化,否則將會被自己的技術壓垮。– Andy Grove, CEO (1979-1998) 歡迎來到「創業 CEO」系列,在這個系列中,我們討論一個創業者如何教會自己成為一位偉大的 CEO,因為歷史上最偉大的創業公司,往往都是由這樣的人在領導。 上週聊到 Jim Collins 的 Great by Choice 研究,分析出「10 倍者」所共同擁有的第一個關鍵特質 – Fanatic Discipline,以及從這個特質轉化出的「20 Mile March」行軍策略,一種基於認清這世界的種種物理限制,因而用非常耐心、非常穩定、卻又風雨無阻的步伐朝著目標推進的過程。 而當達到目標需要做一些新的、不確定的嘗試時,這些 10 倍者共同的反應,Collins 稱為 Empirical Creativity,翻成中文比較接近「實證的創造」,也就是在實證的過程中,逐漸的創造一個新產品、新商業模式的過程。 先子彈,後大砲 Collins 稱這個行為叫做 bullets then cannonballs,翻成中文就是「先子彈,後大砲」。什麼意思?他用一艘海賊船做比喻,假設你的船正要與一個目標作戰,但所剩的火藥非常有限,只夠發射一發大砲以及幾發子彈,身為船長的你會怎麼做? 無論你的頭號砲手再強,你也不可能把全部火藥都交給他,然後叫他用大砲瞄準,就這樣射吧。因為要是這一發不中,你當場就全軍覆沒了。所以你會做的事情是先叫他用子彈 (請想像為小砲),先發射一顆,看看角度、高度與風向差多少,調整過,然後再發射一顆子彈,這樣重複幾次,直到你有很高的信心他可以抓住目標了,再叫他把那最後一顆大砲射出去。(就如同所有的比喻一樣,請不必太認真去挑剔中間的合理性。) Apple Store Collins 用 Steve Jobs 蓋 Apple Store 實體店面的故事作為案例。當年的蘋果一點也不了解實體零售,所以 Steve Jobs 的第一發子彈是去把 Gap…
現今市場競爭激烈,創業講求創新突破,如創業者考慮進軍創意工業,必須懂得配合市場趨勢,開發富創意的產品設計,或提供創新構思的優質服務,憑藉新思維開發新機遇。 於中小企創業工作坊上,香港青年協會督導主任鄧良順簡介「香港青年創業計劃」,並分析如何成功地把構思變成一盤生意。
很多人都夢想有自己的事業,但往往擔心創業的風險,或抱怨資金不足。其實只要完成自我的剖析,加上一個周詳的業務方案,創業並不遙不可及。有見及此,香港貿發局中小企服務中心誠邀資深商業策略顧問,以深入淺出的方法,協助創業者構思適合的業務模式,助您邁向成功。
HitPlay 的創辦人 Joshua Seims 在他的網誌上分享了一篇 9 Things I Learned by Starting a Company,我覺得跟我的經驗非常像,所以今天就從他的 9 個點出發,跟大家聊聊我自己的心得。