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如今,越來越多的中國企業熱衷於採用低成本擴張的戰略手段,談及企業發展時也總會提到“低成本擴張”,這就造成一種假象,似乎“低成本擴張”就已經代表成功。 事實上,低成本擴張只是手段,成功的真正要素是低成本擴張背後的管理能力。 如果沒有內在紮實的管理能力,如同大廈建在沙灘上,看起來可能很壯觀,偶有風吹都可能造成致命一擊。 一旦擁有了高效能管理能力,企業的低成本擴張還能真正轉化成企業的競爭力。 作為國際鋼鐵巨頭,印度的米塔爾一直把低成本擴張戰略作為其擴大版圖的法寶。 它在全球範圍內,總是不斷尋找最佳的收購時機。 在米塔爾看來,只有收購才是企業快速成長的關鍵,因為建立一個鋼廠需要花費很多年,在有限的生命裡不可能在全世界範圍內建立很多鋼廠。 收購則是最好的手段,可以迅速擴大企業的規模。 但擴張一定是有風險相伴的,併購失敗的企業比比皆是。 憑什麼米塔爾卻能夠把併購作為贏利的一種手段,在這個鏽跡斑斑的行業裡發現寶藏？ 關鍵就是低成本擴張背後的高效能管理。 這個高效能管理可以分為兩種:…………………(全文閱讀) 來源：價值中國網 2011年6月1日
創業者或中小企成立了公司需要聘請員工但苦無薪酬指數資料的話，可以到CareerTimes的薪酬指數網頁版面參考一下： http://www.careertimes.com.hk/english/centre/salary/salarydetail.asp?industryid=015 作者將薪酬指數以行業、職位及年資分類，讓創業者或中小企可以一目了然得知最新情況。其次是只要於此版面內有”Salary Update”並於相關版面內可以下載”Salary Survey Report pdf file”(由June 2006至April 2011) http://www.careertimes.com.hk/english/newsroom/salary/Career_Times_Salary_Survey_Report_April_2011.pdf 這些資料很具參考性，中小企創業者不妨下載來看看。 香港中小企資源服務網 – 編輯組
為保障中小企創業者的商標不被侵權及證明他是有關商標的“ 擁有人＂，如他已設計了自己的品牌或產品logo，安全起見都是花費一些金錢於香港先註冊商標為妙。商標的擁有人可以是以創業者公司名義或創業者個人名義申請，如中小企創業者以方便為先可直接委託富經驗的商標註冊公司替閣下效勞；否則也可參閱知識產權處網頁資料然後嘗試自行申請。 現時申辦商標註冊的政府費用為HK$1,300。每個額外貨品或服務類別 (如有的話) 的申請費則用為HK$650。中小企創業者於申請商標註冊前，必須查明是否有相同或類似的商標已經註冊或申請註冊。根據知識產權處網頁顯示商標註冊處有提供檢索及初步意見服務，申請人只要填妥T1表格，連同所需費用 (每項服務收費HK$200) 送交商標註冊處。此外，中小企創業者於提交申請前亦須考慮幾項事宜，當中包括商標的顯著性、它是否貨品及服務的描述、它是否該行業的通用語言、是否有其他人士已經註冊或申請註冊相同或類似的商標就相同或類似的貨品或服務而言？因此在提交申請以先除了顧及以上因素外，更應小心考慮有關商標遇到反對的種種可能性而相應所作出的修改及或處理措施，然後才正式提交。 以香港而言整個商標的註冊需時約為10–12個月。現時大部份的主要國家或地區註冊有效期為10年。那麼只要中小企創業者的商標一經註冊，就有關貨品及服務擁有該商標的專有使用權。若中小企創業者發現有其他人士或商戶未經他同意在香港把該商標用於的相同或類似的貨品或服務上， 即屬商標侵權行為，中小企創業者便可以就此採取法律行動。 本網站亦有提供 商標註冊服務給中小企創業者，詳情可參閱 www.sme.gig.hk 其他相關的知識產權資料可參考香港特別行政區政府知識產權處網站: http://www.ipd.gov.hk/chi/home.htm 香港中小企資源服務網 – 編輯組
互聯網創業公司失敗的7大特徵 Bjoern Lasse Herrmann是創業加速器Blackbox的聯合創始人，這家公司進行了一項旨在揭示創業公司運轉機制的研究項目“創業基因組”（點此查看報告精華部分）。他們的第一份報告針對矽谷的創業公司發放了650多份調查問卷，分析結果中揭示了走向失敗的互聯網創業公司的7大特徵。 在報告中，創業公司的發展週期被分為四個階段：探索階段，驗證階段，效率提升階段和擴張階段。 互聯網創業公司失敗的7大特徵： 1. 兼職創業 如果你決心創業，一定要全心全意。白手起家很困難，往往需要全力以赴才能成功。暫時兼職工作是可以接受的，但是還是會大大妨礙更好的表現和潛力的發揮。 我們經常聽人說，籌到資金之前他們會兼職工作。下面的圖表裡顯示兼職工作的創業者平均籌集到的資金，比全職工作的創業者少24倍。而且，兼職創業者難以保持足夠的活動頻度（比如產品更新，營銷）來推動用戶數量的增長，市場也往往通過這個來驗證產品是否足夠吸引人。全職工作對於需要達到用戶數量的臨界質量才能體現網絡效應的產品創業型公司來說尤其重要（比如人人，微博）。 2. 單槍匹馬或者超過4個創始人 如果你已經決定全職投入創業，要面臨的第一大挑戰就是說服別人全職加入。如果你連一個夥伴都說服不了，或者你覺得單槍匹馬也能干好，那麼這是一個強烈的信號，表明公司不太可能會成功。然而，創業也不是人多好辦事，初創團隊的人數往往以2-3人為宜。 ● 單獨立創始人比2-3人的創始團隊平均少籌集到50%的資金。一個原因是在籌資期間，創始人要兼顧產品，商業和籌資，精力必然分散。 ● 單獨創始人的平均用戶增長速度比2-3人的創始團隊低290%，而且有高出16%的可能性過早地進入擴張階段。 ● 在比達到擴張階段的平均時間慢20%的創業公司中，超過42%只有單獨創始人。 3. 缺少技術聯合創始人 如果你創立一家科技公司但是創業團隊裡卻沒人懂技術，那麼不太可能會成功。除非你的公司在一個銷售導向的行業裡，創始團隊裡懂技術的至少應該占到1/3，最好能佔一半。當然，也不要太多，三個和尚沒水喝的道理我們都懂。 創始團隊裡沒有技術人員的第一個問題是，你沒有全盤掌控產品的人。負責商業的創始人因為不懂代碼沒法掌控產品，員工和諮詢因為只是過來打工的也不能掌控產品。結果是，沒有技術聯合創始人的公司有2倍的機會過早地進入擴張階段。他們的用戶增長速度也要低上3-5倍，而且需要比平均長7-8個月的時間來進入擴張階段。 4. 創始團隊組成和公司的類型不匹配 一旦組建了創業團隊，就應該抓住市場，創造符合團隊優勢的產品。 我們把互聯網創業公司按照發展市場和拓展用戶的方式分成三類，每種類型對時間，技能和資金的要求都不盡相同。 類型1 自主型 共同特徵: 自助式服務，自然獲取用戶, 面向用戶，產品為中心，快速執行，往往有能大大提升效率的自動化流程 例子： Google， Dropbox， Eventbrite， Slideshare， Mint， Groupon， Pandora， Kickstarter， Zynga， Playdom， Modcloth， Chegg， Powerset， Box.net， Basecamp， Hipmunk， OpenTable等。 類型1.1 社交轉化型 共同特徵：自助式服務，自然獲取用戶，達到網絡效應的臨界質量，失控的用戶增長速度，贏家通吃的市場環境，複雜的用戶體驗，網絡效應，以創造新的用戶社交互動方式為典型 例子： Ebay，…
香港中小企資源服務網 – 編輯組 如果你有收看電視廣告或收聽電台廣播的習慣，閣下便不難發現由本年度三月份起，政府公司註冊處開發了一個名為「註冊易」網站，為的是讓公眾能更直接透過此網上平台服務成功地開設公司，那麼以傳統方式成立有限公司會否費時及過時？個人認為以客觀角度分析，情況如下─ 工作天：一般為大概八個工作天，而使用「註冊易」註冊則只需三個工作天 所需文件：代理的會計師會向客人詢問申請人資料並代辦，使用「註冊易」則其中一位董事需提供一份已經核證為真確的身份證明文件副本或親身到公司註冊處公眾查冊中心出示身份證明文件正本或提供一份電子證書。 公司章程：會計師公司會代閣下辦理及安排印製獨立本的公司章程，而「註冊易」會於網站內提供一份標準章程可供申請人於繳費後自行列印 公司註冊處證書及商業登記證：會計師公司會於公司註冊處代客人取回正本， 而使用「註冊易」網站者於繳費後則可直接於網站內列印 政府費用：現為HK$2180 (當中包括註冊費HK$1730及商業登記證HK$450) 看完以上的比較後，無論你喜歡使用那一種申請方式，最重要是能夠選擇最合 適的申請方法那麼便可達到省時、方便及更為快捷了。但有一件事申請者必須要留意的是如閣下需要開設公司銀行帳戶，大部份銀行也要客戶提供一份會計師證明副本給他們，而銀行本身也會定期因應不同情況而更改措施；因此申請者也需要注意。 如對使用「註冊易」有任何垂詢，詳情請參閱「註冊易」網站 https://www.eregistry.gov.hk 或向有關部門人事查詢。 此外，如欲了解更多成立有限公司資料，詳情可參閱 http://www.sme.gig.hk/setup-company
iCloud 對中小企有價值？ iCloud 的出現，在商業上的影響並不明顯。不過這真是對iPhone/iPad族一大喜訊，因為資料同步及需要插線本來就令有型的用家Backup變得非常麻煩。iCloud 可算是一個遲來的補償方案，而且免費5GB。 其實iCloud 的價值在於：幫助設備與日曆、聯繫人、郵件、iTunes歌曲、圖片、應用及其它文件內容保持同步。此情況下，更促進iPhone 用家減少依賴PC 工作，而喬布斯亦在WWDC上宣稱：“我們將降低PC和Mac的地位，讓它們成為與iPad、iPhone和iPod Touch等相似的設備。我們要把用戶的數碼生活主流引向雲端技術產品。” 雲端技術產品短期內未能完全取代PC／Desktop，但雲端產品大趨勢已經非常明顯，而且日曆、聯繫人、郵件等資料極需要經常同步應付工作。所以，iCloud 對 iPhone 用家是非常實用的產品。 另一方面，公司內非iPhone 用戶如何是好？因iCloud只對應Apple 產品，而各部門需要就有所不同，就算個別員工生產力提升，而不是整體上提升，也不是好方案。這方面，Google Apps 就優勝在對整體員工有更大的提升，並且是最穩定免費極大容量的雲端產品，一直都是中小企的首選。 其實，中小企老闆就應該得員工同意下「借用」員工的iPhone ，配合雲端去提升工作效率，盡快制定可行的雲端技術方案，令員工在工作上更得心應手。 香港中小企資源編輯組
以下轉述日本APPLE LINKAGE網站整理，Apple正式發表全新、免費雲端服務「iCloud」，透過iCloud，不管是iPhone、iPad、iPod touch，或者Mac/PC平台端，對應的應用軟件都能全自動、且透過WiFi無線方式將變更過的資料保存至iCloud，只要一個手持設備進行變更，所有同帳號的設備端都能即時進行同步。 免費的「iCloud」包含以下服務： 現行MobileMe服務與iCloud進行無縫接軌、重新整合設計，使用者能輕鬆地將行事曆與友人、家人分享，而me.com也提供了無廣告信困擾的Mail帳號，收件匣以及分類信箱內的郵件能即時同步至所有同帳號內的裝置。 App Store以及iBookstore方面，購買後的iOS軟件、書籍，皆能從同帳號的設備端進行下載，透過購買記錄的確認，只需點按iCloud圖示，即能完全免費地、最多在10組iOS設備端下載。 所謂的「iCloud Backup」，在iPhone、iPad、iPod touch進行充電時，能透過Wi-Fi自動且安全地將設備內資料備份至iCloud，這些資料包含音樂、iOS App、電子書、相片膠巻（含照片與影片）、功能設定以及iOS App軟件內記錄的資料等，例如使用者購入新的iOS設備時，在設定過程中只需輸入完Apple ID帳號，一切資料都能透過iCloud進行完整還原。 透過iCloud「Photo Stream」服務，甫進行拍照的相片、剛匯入iOS裡的照片等，皆能自動地上傳、且同步至所有同帳號iOS設備與Mac平台，而這項服務能暫存最新的1,000張照片，而Mac或者PC平台在同步後則能儲存所有的照片，iCloud提供照片存放30天。 「iTunes in the Cloud」方面，過去透過iTunes Store購買的音樂，能免費地從同帳號的iOS設備端進行下載，而甫透過一台設備下載音樂後，所有的設備也會自動進行下載；此外，並非從iTunes Store購買的音樂（如CD匯入），只要利用「iTunes Match」，就能單獨以256kbps的AAC高音質格式上傳至iCloud空間，所以iCloud提供的備份功能並不需要儲存電腦端全部的iTunes資料庫，就「iTunes Match」功能來說，預計今年秋天提供，年費為US$24.99。 Apple預計今天針對iOS 4.3版本端的iPhone、iPad以及iPod touch使用者，釋出未搭載iTunes Match的「iTunes in the Cloud」免費beta版，屆時正式的版本將支援iOS 5適用的設備（iPhone 4/iPhone 3GS、iPad/iPad2、第三與第四代iPod tocuh）。 原文網站 / 轉載自: RakunaMac
來源自 http://www.am730.com.hk/startupfund/am730startupfund_pamphlet.pdf am730創業基金由施永青先生於2011年創立。基金期望藉此支持各行各業有志創業的人士。am730創業基金會以注資形式支持申請人/團隊創辦業務，亦會考慮支持剛開展之業務。如獲批核之項目，可獲基金考慮以可換股債券、股本或其他形式投資最高港幣500萬元。請參閱以下網址之相關詳情 http://www.am730.com.hk/startupfund/。
香港中小企資源服務網編輯組 廣告宣傳對大部份中小企來說實在太昂貴，無論是電視、報紙、雜誌、巴士。。。。等都均非中小企可支付的。 本網站聯同香港其中一間具有實力之廣告公司╴專注幫助中小企推出一系列暨經濟又有效的廣告套餐，特別針對中小企需要，以極其低廉之方式幫助中小企。 廣告套餐於香港7大廣告媒體刊登，最低價格可達HK＄1 （平均）投播放一次，難以致信。 想知詳情， 即上 www.sme.gig.hk/onestop_ads
人唔精神就要去睇醫生 ， 公司有無事都可以搵 杏林 ! 2010年，香港經濟剛從海嘯中慢慢恢復過來，加上政府努力推廣，年青人對於創業蠢蠢欲動。與此同時，青年創業家縱有滿腔熱誠，卻往往疏忽了一些營商需注意的地方及方向。本年度主題『企業杏林』正正是希望從不同的專業角度，透過針對性的分析，幫助已創業的年青人更加了解自己公司的利弊，從而改善企業，尋求突破 。並協助他們尋找合適的企業投資者，解決創業經常遇到的資金問題，讓有潛力的創業點子得以發揮。 第八屆『尋找企業家的故事』- 企業杏林 、現已接受報名 !! 第一炮 : 挑選合資格企業並邀請提供初步公司資料及填交本計劃所設計之申請表 – 計劃對象為年青企業家，提供為期約三個月的免費培訓及指導，五月一日開始接受報名至六月十五日止。 第二炮: 企業杏林座談會之升『吸』有道亦將率先於五月二十四日舉行，多位份量嘉賓同你解構 杏林真面目 ! 升 – 企業顧問教你由創業後面對新挑戰，如何提升企業的模式 『吸』 – 你的生意正蒸蒸日上，如何吸引投資者注資進來? 日期: 2011年5月24日 (星期二) 時間: 晚上 7時30分 地點: 生產力促進局一樓演講廳 (九龍塘達之路78號 ) 費用全免 嘉賓包括: 中原集團董事 : 施永青先生 宏通集團主席…