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突破經營困境 – 餐飲業另一貸款選擇

2011-07-132019-10-06 Admin

文章由AMP資本智富有限公司提供 (www.advanced-pay.com) 要找到明白餐飲業而又願意對其提供貸款服務的銀行絕非易事，尤以規模較小的餐廳更覺求助無門。鑑於它們一般未有完善的營業紀錄又或者欠缺良好經營紀錄，令它們申請傳統之中小企商戶貸款更見困難。更甚者，它們正因缺乏信貸額而未能作適時擴展業務，導致它們未能建立良好營業紀錄，從而衍生出一個惡性循環。如銀行真的未能為商戶提供貸款，有何解決方法？貸款者現有另一個選擇 – 「現金流」貸款：財務機構現以不同於銀行固有的形式批核，基於一個適當的現金流而不是餐廳的盈虧而釐定貸款額。 AMP資本智富有限公司為提供「現金流」貸款之財務機構，對餐飲業予以全力支持。AMP資本智富董事總經理 Thomas J DeLuca說：「我們約有一半客戶為餐飲業。服務範圍由中環經營高端的西餐廳，至新界區之火鍋店，以至外賣服務及街坊經營之食肆、酒吧等。」「我們的商戶貸款備受餐飲業界歡迎。小企業對現金流甚為重視，尤以餐飲業為甚，因為它們的業務很受季節性的影響；而且它們往往只得數個月能賺取盈利，故甚為影響它們的現金結存。當您經營餐飲，即使您沒有食客或天氣欠佳，您仍需每月繳付租金，此等租金往往佔您的營運開支可高達五成；您更需要支付員工的薪金、水電以及支付供應商，故現金流的控制尤為重要。」DeLuca續說。

生意營運

管理軟件系統租用較化算

2011-07-122019-10-06 Admin

文章由Softmedia Technology Co., Ltd. (www.softmedia.hk) 提供要實行電腦化管理，中小企面對『資源』和『知識』的兩方面困難；即時企業愿意投資電腦化管理並安裝電腦軟件，仍有相當多的地方要注意。首先，當然先要有基本的電腦設備。足夠的電腦數目，再要在辦公室內設置完善的電腦網絡，令所有電腦互相連接起來，得以分享資源。其次，就要考慮到如今的選擇，可算是最重要的一環，要懂得配合上合適的軟件，運用電腦加強效率、促進生產、減少出錯。而且軟件亦必須能與硬件配合，例如軟件能否於視窗中運作；基於製衣行業的獨特性，要處理的細節較其他行業?多，所以選擇的軟件必須要專門且適合製衣業的營運方式。另外亦要注意到人才的問題。一套專業的軟件需要一個甚或一組的支援人員?軟件進行維護、保養及更新；最理想是聘任電腦技術人員長駐辦公室內，有疑難的話即時可解決，但香港電腦人才短缺，流失率高；若在外聘用軟件服務公司，成本亦大大加重。供應商提供保養及支援顯而易見，最理想的莫過於軟件供應商提供一切保養及支援。最理想的莫過於軟件供應商提供一切保養及支援。租用系統（包括軟件、伺服器及數據儲存）正能符合市場上的需要，並發展成市場的新趨勢。當貴公司購買軟件時，除非是合約上指明這套軟件是貴公司所擁有，一般購買的軟件，不論軟件供應商說是怎樣?你度身訂做，你都只是購買了軟件的『使用權』。不要以為購買軟件系統等於以后無憂，不用再付錢。現時購買電腦或電氣產品時都有多年的免費保養，實際要維護的機會亦很低；但請勿把這觀念錯誤放到軟件系統身上，購買軟件系統可大不同，尤其是一些有連結及整合性的管理系統必須要經常維護，范圍包括程式更新、維修以至數據庫的整理等，都須靠供應商提供服務；亦可能由於作業系統的變化（舉例：由Dos至Windows）或功能上的提升，閣下亦須付出額外的提升（up-grade）費用，試問有哪家軟件系統供應商可保證免費提升？簡單來說，軟件系統的消費是永無止境的，除非你決定抗拒電腦化的洪潮！有人會問『租樓與買樓』、『租軟件與買軟件』可是一樣嗎？以長遠來說，是不是購買軟件系統比較化算？答案很簡單，買樓有機會升值，但是軟件能升值嗎？你可以轉讓你的軟件嗎？如欲了解進一步資料，可按入http://www.sme.gig.hk/pos/ 或 http://www.sme.gig.hk/catering/

科技應用

新書推介 ﹣創業起義

2011-07-112019-10-06 Admin

約十年前，科網熱潮，群雄並起，一度捲起香港商界千重浪。彈指間，科網蜂擁之潮退卻，唯仍有成功者依然屹立於浮沙中，打下堅實根基，傲視同儕，帶領商界革命，是為「創業起義」。本書收錄香港高登、Baby-Kingdom、QOOZA、DCFever、OpenRice、she.com等六大香港網站創業心法，既成熟且年青，並附上作者的分析，深入淺出，有志利用互聯網創業者，此書必不可少。書末也收錄了作者與壹傳媒創辦人黎智英有關創業的訪問對話。此書獲金融界名人蔡東豪、城市電訊主席兼創辦人王維基聯序，全球最大網上讀書分享平台aNobii創辦人宋漢生監製十二年前，Larry和Sergey創辦了Google；2005年，陳士駿和拍檔創辦了YouTube；同年，Mark Zuckerberg推出Facebook。對年輕創業家而言，互聯網的巨浪帶來範式轉移，打破壟斷，捲起無窮商機，這時代是他們絕佳的表演舞台。同一時空下，香港於千禧年前後，亦誕生了不少成功的互聯網公司。本書從本地網站一百強名單中，分門別類，共挑了六家具代表性的本地製作，定下了「六個知名網站×十條常問問題」的雛型，問他們大家最常問的創業問題。此書從六個與創辦者的訪談中，細述及分析利用互聯網創業奧妙之處及所需的條件。其中探討的，例如：創業拍檔最好幾多人？意見分歧時怎辦？讀科技出身，是否有助互聯網創業？資金和貸款之間，該如何抉擇？兼職創業可行嗎？還是全職好？創業要具備甚麼心理質素？本書針對的讀者：希望尋求事業的突破、勇闖高峰的你。給自己一個空間盡展所長，未來就掌握在您的手上﹗ 作者簡介：尹思哲，曾任科技新聞記者、報刊專欄作家，現為《蘋果日報》世說新經一欄作者，著有《Web2.0大引爆》《創業起義》一書。

創業, 市場資訊

《2010年收入（減少商業登記費）令》屆滿，對創業者或中小企有什麼影響呢？

2011-07-082019-10-06 Admin

香港中小企資源服務網 – 編輯組據政府網站消息提到《2010年收入（減少商業登記費）令》將於 2011年 8 月 1 日屆滿，意思是由2011年的8月1日起如創業者需要申請商業登記證或中小企需要續辦此證的話，一年證的費用便會由原本只收取HK$450徵費變更為合共HK$2450的費用。即使創業者欲申請一年的商業登記證，費用也有HK$2000之別。因此如創業者現正考慮是否創業之際，可以的話都是盡早作決定了！如創業者或中小企公司欲查閱相關的政府消息，可參閱以下網址：稅務局 http://www.ird.gov.hk/chi/tax/bre_ro_expiry.htm 此網站內載有商業登記費及徵費收費表可供創業者或中小企參考，而且也列出申請一年或三年商業登記證及分行登記證的收費詳情。公司註冊處 http://www.cr.gov.hk/tc/news/news20110615.htm 內裡提到客人可考慮使用他們的「註冊易」網站並以電子方式提交成立公司的申請。創業者亦可親自前往公司註冊處辦理成立公司手續，網站內已列明程序及聯絡資料以便創業者或中小企查詢。香港中小企資源服務網亦有提供成立香港有限公司之服務，詳情可按入http://www.sme.gig.hk/setup-company/

創業, 政府政策

青年人有創業理想但又缺乏資源可以怎麼辦？

2011-07-072019-10-06 Admin

香港中小企資源服務網 – 編輯組香港青年協會於2005年成立了「香港青年創業計劃」，他們期望讓本地青年人可以多一個機會及選擇；創業服務計劃包括資金、創業導師、業務指導及商務支援。計劃雖然由香港青年協會主辦但為進一步策動創業活動，匯豐中小企業設立了「匯豐青年創業大獎」，並且設有豐富的的現金獎項及獎盃。而參賽資格為：於2004年8月9日或之後及2010年8月9日或之前已在香港註冊營業的企業持有香港註冊商業登記證及所須營業牌照參賽企業代表必須為18至40歲的香港居民，須為企業創辦人及持有企業最多股份並參與企業營運管理是項比賽現已開始接受報名，有意參賽的企業可於2011年8月8日下午5時（以截郵日期為準）或之前將填妥的報名表格連同相關文件，郵寄或親自送交香港青年協會「匯豐青年創業大獎」秘書處收。創業者如對參加辦法、評審程序、範疇及其他事宜想進一步了解，詳情可按入http://ybhk.hkfyg.org.hk/ybaward2011/tc/home/ 瀏覽

創業

HKTDC 香港貿發局中國商務顧問服務

2011-07-062019-10-06 Admin

香港貿發局提供非常專業且免費的中小企諮詢服務，特別幫助香港中小企準備進軍中國內銷市場前或過程中遇到之困難和問題提供支持和諮詢，服務範圍廣泛而且非常實務，其中包括： 1.／成立公司程序 2.／零售內銷渠道 3.／加工貿易政策及勞動合同細則 4.／法律和稅務事項及進口報關程序 5.／投資法規由於香港貿發局之商務顧問團隊來自各專業範疇並於中國內地各個政府機關（包括：中華人民共和國商務部上海市商務委員會，廣東省對外貿易經濟合作廳、福建省對外貿易經濟合作廳等）所以必能提供最適設的建意和資訊。如欲查詢詳情，請瀏覽： http://www.hktdc.com/advisory/tc

中國內銷, 科技應用, 網上宣傳

做打工仔不如做創業者？

2011-07-052019-10-06 Admin

香港中小企資源服務網 – 編輯組香港有不少人都會喜歡創業，事實上近幾年間亦聽聞不少打工仔索性放棄工作轉做創業者。但是創業者在決定成立公司之前除了手頭上要有足夠資金外，此外也有一些事項是值得創業者去考慮的。例如創業者需要選擇成立無限公司還是有限公司，此項可以是以公司的業務性質作其中一項決定。此外經營方式的考慮、做獨資經營抑或是合夥經營還是選擇成立有限公司較為合切？創業者本身是否已有資金預算(例如可做一些財務管理分析)，是否需要預先草擬一份商業計劃書等，這些也須詳細考慮。如創業者仍徘徊於交叉路上需要決定成立無限公司或有限公司的話，以下有幾點是可供創業者參考的：無限公司成立手續簡單但有無限責任每年續商業登記證不用核數產業權及管理權一體化有限公司成立手續較為繁複 (一般創業者會交由專業會計師代辦) 除了每年續商業登記證外，還需要每年呈交周年申報表須要核數產業權及管理權可以分開有限責任以上都是我們對創業者所分享的一些點滴，如創業者欲獲悉專業人士意見，最好方法還是直接向專業會計師查詢。如欲了解進一步資料，可按入本網站 http://www.sme.gig.hk/company-service/

創業

GoogleDocs 整合團隊工作生產力更大（二）

2011-07-042019-10-06 Admin

多人在線討論多人同時編輯優勢非常明顯，當以前一件文件經三個人處理，要一個傳一個，每人要預時間接手、準時提交等，嚴重影響整個生產過程。雖然無可能壓宿成三分一時間，但一定可以減少很多交收等待的時間。往往在工作上的分配是多元，要與不同部門的人合作。所以要同時工作和不斷的相討來往。而GoogleDocs左邊有即時的交談欄，不同登入者有不同顏色顯示，方便工作中的同事互相交流，不會混亂。令工作過程有更好支持。而經理級人士亦可不參與文件工作而在交談欄指導同事。合併了交談欄，亦不用開其他通訊工具去輔助。 Google Cloud Connect for Microsoft Office 如果公司未全面使用GoogleDocs，而同事想使用更多GoogleDocs，可以下載Google Cloud Connect for Microsoft Office。Google Cloud Connect for Microsoft Office 結合多人協作編輯的功能與使用者所熟悉的 Microsoft Office 使用經驗。您可以和同事共用、備份並同時編輯 Microsoft Word、PowrPoint 和 Excel文件。Cloud Connect 的好處 (英文) Mazda Raceway Laguna Seca 更多功能更新中以Microsoft Office的發展年期，GoogleDocs明顯不是以完全取代的方向走，GoogleDocs的功能簡化，集中於完成工作而不是整靚、整款的方向。而現在智能手機盛行，GoogleDocs 亦已經有Mobile Website及Android App支援。相對Microsoft Office是不能以任何方式去完成。而GoogleDocs亦針對自己的弱點不斷強化，雲打印已經開始普及、離線緩存亦已經推出。勢如破竹。相信GoogleDocs 一直推動的新文檔方式，可以改變我們一直低生產力的工作方式，提升整體效能。 GoogleDocs 整合團隊工作生產力更大（一）

市場資訊, 科技應用

中小企融資貸款從何開始

2011-07-012019-10-06 Admin

香港中小企資源服務網 – 編輯組香港政府的中小企特別信貸保證計劃已經於2010年12月31日正式完結。中小企雖然仍然可以以一貫的程序申請中小企信貸保證計劃，但最終可能直接向各大銀行申請他們的中小企貸款安排更為方便。如果中小企不知道應從何開始向銀行申請貸款，最簡單的方法是經由商業顧問代為辦理，其優勢有以下幾方面：按業務的實際需求，代為選擇合適銀行之中小企優惠。為客戶提供度身剪裁的融資服務，可讓中小企能更靈活地運用應收帳款，加速營運資金流轉，擴展業務，並增加利潤。代辦手續和填報相關文件以減低錯誤和製造銀行不良印象。重整業務方向和制定具體計劃書以便增加批核率。提供用途極具彈性之中小企貸款計劃，例如其中包括客戶公司的業務發展、擴充廠房及生產設備、增添辦公室或零售設施、清還積壓之應付賬項、增購急需生產原料或存貨等。相信當中總有一些服務能替中小企解決資金週轉問題或其他需要。此外若中小企需要查詢個人信貸評級，請直接前往”環聯資訊有限公司”，地址是九龍尖沙咀廣東道9 號港威大廈6座1006 室，電話：2577 1816 (按119) ，或可預先瀏覽他們的公司網站www.transunion.hk了解詳情及或查詢。而有關香港政府的中小企業資助計劃可瀏覽 http://www.smefund.tid.gov.hk/ 如欲了解貸款資料，可按入本網站 http://www.sme.gig.hk/finance-arrange/

中小企活動資訊

(轉貼)Brendan Lewis：如何做一份最靠譜的創業設計？

2011-06-302019-10-06 Admin

本文由Tech2IPO作者bluesabrina编译自onesock，点此查看原文地址 Brendan Lewis是著名博客OneSock的博主，科技行業專家，連環創業者。他有超過25年的創業經歷。他對於商業計劃書有着深刻的理解和經驗。但本文卻不是教你怎麼去寫一份商業計劃書的，而是教你怎麼去做更基礎的，更重要的創業設計的。這是一個創業者面臨的最核心的問題，希望本文能讓您有所收穫。如果您覺得受益，也希望您能像本文作者希望的那樣，轉發給更多的人。 —- 在過去的25年裡，我已經創辦了一家商業照明公司，三大IT企業，一家營銷公司和一家風投公司。不幸的是，我並不具有我所渴望的明智，聰明或富有，但在前進的道路上我也學到了一些東西。其中一件是當大多數新的公司剛成立時或商學院或“專家”教你如何寫一份商業計劃書時，往往被忽略的關鍵性的問題。我把它稱為創業設計。它是新企業最初的計劃，成功的企業家似乎善於不自覺地把其他人往往會忽視的建議串起來。而這些建議往往會讓我們興奮不已。在這個階段，我的想法總是不斷發展，我覺得創業設計包括四個基本領域 – 這形成了新公司的協議書或是其中一部分。在股東協議未達成之前它有點像股東準則。這四個領域是：投資期限你們需要在企業何時開始運營，運營多久和何時結束方面達成共識。記住沒有任何東西是永恆的，所以最好規劃好幾個不同的結局。但是，如果你們打算無限期地嘗試和運行業務，你們應該審查活動，以及考慮到失敗的情況。你們不同的結局可能包括：合作夥伴退出，有新的合作夥伴，換了一個合作夥伴，出售一些股權，出售部分業務或全部業務………..（全文閱讀）

創業