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陳茂波提出多項措施，加強香港金融服務、創新科技和旅遊等支柱產業的競爭力，「讓香港的產業發展更豐富、多元和互動，並增添新動能」。
疫情令消費下降，很多企業深受打擊。陳茂波宣布，政府將發放電子消費券，以刺激經濟，帶動消費市場加速復蘇。

Adobe 與 Econsultancy 共同發布的《2021 年數碼趨勢報告》調查了全球超過 13,000 名品牌和代理服務機構的專業人員，涵蓋營銷、廣告、電子商務、創意和科技行業，當中2,500 名來自亞洲。最新發布的第十一份報告是過去十年的繼承與延續，深入探討了由新冠肺炎肆虐衍生的新問題，包括分散辦公、客戶體驗中同理心的驅動作用，以及品牌共鳴的重要性等。

由「智勇商傳」(Solomon Hong Kong) 的首度顧問—關廣智先生 (Matthew Kwan)主講的【新手營運網店學堂】將於9月12日起，連續十星期逢星期二下午三時至五時進行網上授課，內容包括以低成本開店竅門、增加人流和生意方法、精明慳錢有效宣傳…等實用題目。 有興趣參加之課程的人仕, 可於以 網址查詢及登記。 https://solomon.hk/fundamental-ecommerce-digital-marketing-course-for-beginners-20200922-20201124-batch-01/

Doing 是外顯行為、是功能，是一個崗位所賦予的活動形態。無論是辦公室經理、慈善基金會的主管、或是打理廁所的員工，每個人在一個地方，扮演一個角色，努力做好大家對這個角色的期望。說白：我們不一定歡喜每件幹活的事！但礙於生活需要，縱使身心已經勞累不已，我們還得繼續勉為其難的、無意識的、機械式地完成各項任務。但整個疫景，將我們所有的幹活（Doing）的事，都被迫停下來。

這段日子，每次與人見面，大家都總是會討論到一個問題：疫情幾時會停？三個月、半年！到底我們幾時可以回復「正常」！我們真的沒有任何足夠資料，來準確預測。不過，大家都異口同聲地說：經歷這個全球性的重大疫景，整個世界都已經不知不覺地產生很多根本變化。我想起德魯克的名言：最好預測未來的方法，就是創造未來。

「限聚令」、「居家令」的出現，直接干擾我們的日常生活。當一切生活作息，都要作出全新調整調動的情況下，我們不妨抽出部分時間，發展我們的第二專業。正確來說，是將個人興趣，進行有計劃及有組織的提升，把興趣的原有質量，持續提升達至專業水平，令它們不僅僅只是一己消磨時間的活動，甚至成為有人願意付費購買的服務。

創新及科技局：推出為期六個月、為數五億元的「遙距營商計劃」(D-Biz)，透過特快批核，資助企業利用創新與科技，在疫情期間開拓遙距業務，創造新的價值、新的能力、新的機遇，轉危為機。

當大家以為德魯克只專注有關「管理」議題的事情，但德魯克卻告訴我們：「他最大的興趣，是那些用兩條腿走路，一個個獨一無二的人！」

對於如何有效管理時間，我不想重複坊間各式各樣的技巧或點子，我只想告訴大家一個事實：時間是一個選擇。