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由「智勇商傳」(Solomon Hong Kong) 的首度顧問—關廣智先生 (Matthew Kwan)主講的【新手營運網店學堂】將於9月12日起，連續十星期逢星期二下午三時至五時進行網上授課，內容包括以低成本開店竅門、增加人流和生意方法、精明慳錢有效宣傳…等實用題目。 有興趣參加之課程的人仕, 可於以 網址查詢及登記。 https://solomon.hk/fundamental-ecommerce-digital-marketing-course-for-beginners-20200922-20201124-batch-01/

Doing 是外顯行為、是功能，是一個崗位所賦予的活動形態。無論是辦公室經理、慈善基金會的主管、或是打理廁所的員工，每個人在一個地方，扮演一個角色，努力做好大家對這個角色的期望。說白：我們不一定歡喜每件幹活的事！但礙於生活需要，縱使身心已經勞累不已，我們還得繼續勉為其難的、無意識的、機械式地完成各項任務。但整個疫景，將我們所有的幹活（Doing）的事，都被迫停下來。

這段日子，每次與人見面，大家都總是會討論到一個問題：疫情幾時會停？三個月、半年！到底我們幾時可以回復「正常」！我們真的沒有任何足夠資料，來準確預測。不過，大家都異口同聲地說：經歷這個全球性的重大疫景，整個世界都已經不知不覺地產生很多根本變化。我想起德魯克的名言：最好預測未來的方法，就是創造未來。

「限聚令」、「居家令」的出現，直接干擾我們的日常生活。當一切生活作息，都要作出全新調整調動的情況下，我們不妨抽出部分時間，發展我們的第二專業。正確來說，是將個人興趣，進行有計劃及有組織的提升，把興趣的原有質量，持續提升達至專業水平，令它們不僅僅只是一己消磨時間的活動，甚至成為有人願意付費購買的服務。

創新及科技局：推出為期六個月、為數五億元的「遙距營商計劃」(D-Biz)，透過特快批核，資助企業利用創新與科技，在疫情期間開拓遙距業務，創造新的價值、新的能力、新的機遇，轉危為機。

當大家以為德魯克只專注有關「管理」議題的事情，但德魯克卻告訴我們：「他最大的興趣，是那些用兩條腿走路，一個個獨一無二的人！」

對於如何有效管理時間，我不想重複坊間各式各樣的技巧或點子，我只想告訴大家一個事實：時間是一個選擇。

環境局發言人今日（四月二十一日）表示，在政府提供的電費支援措施下，今年三月接近九成的合資格非住宅用戶帳單獲得全數百分之七十五的電費補貼

當我們開始閱讀，作者字裡行間的用詞，漸漸地變成你我表達情感思維的詞彙，令我們可以更準確地將心中的意念，轉化為別人能夠明白的字句。