業務整合及無限合一策略提升抗禦能力及推動增長
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香港2021年4月21日 /美通社/ -- 儘管新冠病毒疫情持續，香港寬頻有限公司（「香港寬頻」或「公司」；香港交易所股份代號：1310）今天宣布其截至2021年2月28日止六個月（「 2021上半年 」）仍取得穩健的營運及財務增長。透過2019年的一系列併購及其後的整合，香港寬頻已由香港的傳統電訊公司，蛻變為服務亞洲多地的領先資訊及通訊科技供應商。公司於市場上推出各種創新的解決方案，超越單單銷售網絡連結服務，並視這艱難時刻為協助企業客戶業務轉型的機遇。
香港寬頻持股管理人及執行副主席楊主光（右）和持股管理人及集團行政總裁黎汝傑（左）於中期業績發布會上，分享香港寬頻如何透過自身轉型來把握增長機遇。
自新冠病毒疫情爆發以來，公司從經營所在地區所獲的政府補貼，絕大部分已轉發予其人才。本業績已計入相關撥款：
- 收益及息稅折舊攤銷前利潤繼續增長，分別按年上升40%及2%至62.3億港元及13.12億港元，經調整自由現金流則按年下跌11%至3.91億港元，主要由於贖回優先票據所付的單次溢價所致。撇除贖回優先票據所付溢價影響，核心經調整自由現金流按年增長7%至5.05億港元。
- 收益按年增加40%至62.3億港元，主要來自HKBN JOS*的六個月經營業績。
- 所呈報息稅折舊攤銷前利潤增加2%至13.12億港元，主要由於順利整合WTT#及HKBN JOS，為公司帶來營運效益所致。
- 董事會建議派付中期股息每股39港仙（2020年上半年：每股37港仙），按年增長5%。
* HKBN JOS指HKBN JOS Holdings (C.I.) Limited及其附屬公司、Adura Hong Kong Limited以及ADURA CYBER SECURITY SERVICES PTE. LTD.。 |
# WTT指HKBN Enterprise Solutions Development Ltd及其附屬公司。 |
企業方案﹕整合協同效益推動客戶量保持穩定及 ARPU上揚
整合WTT及HKBN JOS大幅提升合併後集團的實力，有助公司擴大企業市場客戶覆蓋率，以及提供更廣泛商業服務方案，從而使公司可在企業市場中突圍而出。由於香港寬頻擁有新的競爭優勢，即使新冠病毒疫情持續，公司的企業業務在困難時期仍然錄得增長，企業客戶總數穩定於105,000戶，而企業ARPU更由2020年上半年的每月2,775港元，增至2021年上半年的每月3,028港元。為了與企業客戶逆境同行，並盡量減低對公司的財務影響，香港寬頻於市場上推出各種創新的解決方案，例如FixIT外判IT支援服務、遙距雲端人力資源應用，以及網絡安全服務。展望未來，公司將由單純的銷售產品及服務，轉型為客戶關係管理，從客戶的角度思考及行動，並解決他們的業務難題。
住宅方案﹕多合一組合服務價格策略帶來追加銷售機會
2021上半年，香港寬頻住宅方案收益按年下跌2%至12.24億港元，主要由於2020年3月援助疫情的月費減免計劃的後續影響，以及流動通訊服務收益下跌所致。同時，公司看到客戶轉台的情況有所減少，以及追加銷售 OTT娛樂及其他服務的機會增加。整體而言，在經濟不穩期間，住宅方案業務仍能抵禦逆市。香港寬頻將一如以往，繼續拓展綜合多合一組合服務的價格策略，以為住宅用戶帶來前所未有、經濟實惠又便利的服務，打破寬頻、固網話音、內容娛樂及流動通訊服務分開銷售的傳統局面。
共贏合作夥伴助進一步擴大於企業及住宅市場的份額
香港寬頻持股管理人及執行副主席楊主光和持股管理人及集團行政總裁黎汝傑表示﹕「我們透過資源互換（Barter & Bundle）及全新共享經濟平台HOME+，與志同道合的夥伴建立多方共贏的合作關係，藉此匯聚不同的業務夥伴，讓客戶只需一張賬單即可享受多種服務。當客戶通過我們的合作夥伴關係享受更佳優惠時，我們也進一步提升於企業及住宅市場的滲透率，從而分佔更高份額。我們相信HOME+將成為公司無限合一組合服務中，推動ARPU增長的重要一環。」
關於香港寬頻2021上半年的業績詳情，請參閱有關公告﹕
https://reg.hkbn.net/WwwCMS/upload/pdf/tc/c_InterimResultsAnnouncement_FY21.pdf
關於香港寬頻有限公司
香港寬頻有限公司（香港交易所股份代號：1310，連同其附屬公司，統稱「香港寬頻」或「集團」）為投資控股公司。集團是具領導地位的綜合電訊及科技服務供應商，總部設於香港，業務遍及多個亞洲市場，包括香港、澳門、中國內地、新加坡及馬來西亞。集團透過香港寬頻、香港寬頻企業方案及HKBN JOS三大核心品牌，提供全方位的一站式優質資訊及通訊科技（ICT）方案，包括寬頻、數據連接、雲端與數據中心、Wi-Fi 管理、業務延續服務、系統整合、網絡保安、流動通訊、漫遊方案、數碼方案、話音及協作、辦公室用品－綜合為一站式的數碼轉型服務（Transformation as a Service）及OTT娛樂。。香港寬頻的三重光纖網絡覆蓋香港超過240 萬住戶及7,400多幢商業樓宇及設施。香港寬頻以「成就更美好家園」為核心目標，致力為其業務所至地區帶來長遠效益。集團由數百位自資購入香港寬頻有限公司股票的持股管理人（主任及管理級別人才）管理。
附件: 致香港寬頻股東的信
各位香港寬頻股東：
回顧迄今為止的新冠病毒疫情，我們最引以為傲的是對人才的關顧。自疫情開始以來，我們於經營所在地區獲發2.1億港元的政府補貼，其後已將絕大部分有關補貼轉交予公司人才。即使轉交政府補貼後，我們仍能實現領先行業的增長，收入、息稅折舊攤銷前利潤及每股股息分別增長40%、2%及5%。我們十分重視人才，在艱難時期關顧人才，相信他們也會不遺餘力推動香港寬頻把握疫情過後的機遇。若然我們保留相關地區政府補貼並全數派給股東，則代表著每股可獲14港仙的股息。
在企業市場方面，我們的一系列收購（包括WTT以擴大電訊覆蓋範圍，以及JOS以增加系統整合能力這兩大變革性整合），帶來了最深遠的改變，使我們由專注於專類銷售，轉變成為以單一聯絡人進行客戶關係管理。在資訊及通訊科技（ICT）行業中，我們的關係管理模式比較獨特，是從客戶的角度出發，協助他們（一般為資訊總監及行政總裁）解決業務難題，而非僅向他們出售特定服務。關係管理使我們的定位由銷售人員提升至解決問題專才，也讓我們得以直接接觸企業的最高管理層，而不是如以往般只與採購部門交接。香港寬頻的合法競爭優勢，在於現在我們擁有全套的方案選擇而非單一服務；過去我們只是電訊商時，便受限於「只有一把錘子，因此把所有事情都當成釘子處理」的情況。
在住宅市場方面，透過與志同道合的夥伴合作推出電子商貿平台HOME+，我們由以家庭住戶為單位提供四合一組合服務，轉變成為以個人為單位提供無限合一服務，接觸客戶覆蓋範疇由100萬戶延展至300萬人，是原來的三倍。我們為住宅市場帶來的價值在於有能力匯聚不同合作夥伴，讓客戶只需一張賬單即可享受多種服務。
我們正轉型成為客戶真正的ICT合作夥伴，令零散及單一服務電訊商和系統整合商等難以匹敵。香港寬頻現時的業務組合與五年前相比已大相逕庭，而五年之後，相信我們也會經歷重大演變，與現況迴然不同。
楊主光 黎汝傑
持股管理人及執行副主席 持股管理人及集團行政總裁