疫景「磨劍」心法之二: 閱讀
我昨天開始跟大家分享，如何在疫情下，爭取「磨劍」的空間。
昨天，首先分享的第一個工具：是練習寫作。
今天，我想討論第二個「磨劍」主題：閱讀。
昨天所提到的「寫作」與今天所講到的「閱讀」，其實是一個「溝通」的雙生。
當我們開始閱讀，作者字裡行間的用詞，漸漸地變成你我表達情感思維的詞彙，令我們可以更準確地將心中的意念，轉化為別人能夠明白的字句。
有關如何用閱讀來「磨劍」，我有兩個建議：
第一，用筆來閱讀。現代管理學大師彼得.德魯克在《每天遇見德魯克》( The Daily Drucker ) 一書的序言中，他教導他的讀者：「本書最重要的部分，是頁扉下方的空白處。這是留給讀者的發揮空間。讀者可以在此記下自己的反省、心得、行動、決策，以及這些決策的結果。」
閱讀，從來就不是一個單向的溝通。也許，我們從沒有面對面地與作者一起爐邊夜話，但在心靈深處，我們卻是實實在在的思想交流，相互對談，只是這個對話的空間，就只有作者和我可以參與。好好記下一些重要的閱讀體會，你就愈深地與這本書，正確來說，是與這書的作者，有更深層的交流。
第二，比對式閱讀。我同樣想引用《每天遇見德魯克》( The Daily Drucker ) 一書作為例子。話說有一次出差美國，我拿著這本430頁的小書上機，計劃用它來消磨十多小時的飛行旅程。但當我一口氣把整本書讀完以後，一份奇怪的感覺由心而發，整個十多個小時的閱讀，我不像在看管理大師的著作，而是一本培育心靈的 “Daily Bread”。當我完成指定任務，歸家路上，我把《每天遇見德魯克》和《聖經》一併帶上飛機，我逐頁來比對，發現原來《每天遇見德魯克》一書中，有超過七成的內容，是完全找到聖經的相關論述或引文。（筆者註：德魯克是一名虔誠的基督徒。）本來是古舊的聖經教義，德魯克卻用了當代企業管理朋友熟稔的文句，來重新演譯！這樣使得我大開眼界！
《李開復給青年的12封信》的作者提醒我們：「讀好書，比讀很多書重要！哪些書你該少看、哪些該多讀？就只有你才能真正把關！」
閱讀，是一種思考方式。閱讀，之所難，是因為當我們閱讀的同時，我們都在思考。容許我在這裡多說一句：當我們選擇放棄閱讀，也就意味我們同時選擇放棄思考！
在這個疫景之下，期待聽到你的「磨劍」的聲音，分享你的閱讀心得！
我是誰？我是努力將 Drucker 的管理學，平民化、普及化及工具化的 Mac Leung
明天，我們再交換另一個「磨劍」點子！
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作者: Mac Leung
