OUE Group將對新加坡文華大酒店進行品牌重塑

並將其更名為Hilton Singapore Orchard

• 變革性品牌重塑，新增創收空間，推動可持續回報率和價值的增長 
• 品牌重塑將使酒店能夠利用希爾頓強大的品牌知名度，及其全球銷售和分銷網絡 
• 酒店將成為希爾頓在新加坡的旗艦酒店和亞太區最大的希爾頓酒店 
• 重大翻修工作將於2020年第2季度啟動，正值新冠肺炎疫情下經營環境疲軟之際，並在旅遊信心恢復後，使酒店能夠受益於新加坡酒店業的預期復甦 
• 酒店預計2022年重新開業

新加坡2020年3月27日 /美通社/ -- OUE Limited（華聯企業，簡稱「OUE」）與 OUE Commercial REIT Management Pte.Ltd.（華聯企業商業房地產投資信托管理私人有限公司）構成的OUE Commercial Real Estate Investment Trust（華聯企業商業房地產投資信托，簡稱「OUE C-REIT」）的「管理機構」（也稱「管理人」），經過全方位戰略評估後，將攜手合作對標誌性的新加坡文華大酒店進行品牌重塑，並將其更名為 Hilton Singapore Orchard。

 

 

新加坡文華大酒店主承租方 OUE 與 Conrad International Management Services（Singapore）Pte. Ltd.（簡稱「希爾頓」）簽訂了品牌和管理協議（簡稱「BAMA」），將新加坡文華大酒店重新打造為希爾頓在新加坡的旗艦酒店。

根據 BAMA 協議，新加坡文華大酒店將作為 Hilton Singapore Orchard 重新開業，並將成為希爾頓在新加坡的旗艦酒店和亞太區最大的希爾頓酒店，其產品和服務符合希爾頓的品牌標準。Hilton Singapore Orchard 開業後，希爾頓將擁有該酒店的獨家經營權。

另外規劃的資產提升工作旨在新增會議設施，以及煥然一新的餐飲服務，來滿足區域和全球會議、獎勵旅遊、大型會議和展覽（簡稱「MICE」）活動日益增長的需求。按照規劃，翻修工作將分階段進行，並將於2020年第2季度啟動，以應對新冠肺炎疫情下酒店行業目前所面臨的挑戰。翻修工作計劃將於2021年底完成。在翻修期間，新加坡文華大酒店將繼續由 OUE 旗下酒店部門的酒店管理公司君華酒店集團（Meritus Hotels & Resorts）管理。

2022年重新開業後，該酒店將擁有1080間設備齊全的客房，以及5家餐廳和酒吧，其中包括一家全天候餐廳。該酒店還將提供總面積達3765平方米的會議和多功能場地，其中包括3個宴會廳。

OUE 副首席執行官 Brian Riady 先生表示：「新加坡旅遊業正在蓬勃發展，同時酒店業的競爭也日益激烈，我們將借此機會，利用希爾頓強大的品牌知名度、全球分銷網絡和行業領先創新，重新對酒店進行更加長遠的戰略定位。」

Riady 先生稱：「新加坡文華大酒店是新加坡典雅亞洲酒店的典範，OUE 與 OUE C-REIT 合作，在對該酒店進行全面戰略評估之後，對其進行品牌重塑，此次品牌重塑是該酒店50年發展史上的巔峰。對客戶來說，新的發展篇章將轉化為希爾頓品牌的卓越服務體驗。而對我們的員工來說，成為國際連鎖酒店的一員會為他們提供巨大的職業發展機會。」

管理機構首席執行官 Tan Shu Lin 女士說：「我們堅信我們的標誌性資產具有長期價值。此次戰略合作提供了具有吸引力的機會，讓我們能夠增強該酒店作為烏節路黃金地段的領先酒店的地位。」

Tan 女士補充說：「該酒店將通過翻修打造一家高檔酒店，並在內部增加更多創收空間，管理機構因此能夠根據我們的前瞻性資產管理方案，創造價值並推動可持續回報。新加坡酒店業目前正面臨挑戰，這也及時為我們提供了大規模翻修的機會，經過品牌重塑的酒店有望及時做好準備，迎接酒店業的預期復甦。」

品牌重塑活動的原由

新加坡文華大酒店坐落在新加坡首屈一指的烏節路購物和娛樂地帶的中心，1971年開始營業，是隸屬 OUE Hospitality Sub-Trust 的 OUE C-REIT 投資組合的一部分。OUE 和管理機構認為，品牌重塑活動將顯著增強該酒店的地位，並推動長期可持續回報率和價值的增長，從而讓 OUE C-REIT 基金單位持有人受益。

品牌重塑活動可帶來以下好處：

(a)希爾頓強大的品牌知名度和市場營銷能力可提升該酒店的競爭定位

「新加坡文華大酒店」更名為「Hilton Singapore Orchard」後，該酒店將能夠充分利用希爾頓強大的品牌知名度和市場營銷能力，提升其競爭地位，更好地與烏節路兩旁的其他高檔酒店進行競爭。希爾頓品牌是希爾頓投資組合的旗艦品牌，在六大洲擁有570多家酒店 ^[1]。根據品牌金融（Brand Finance）發布的《2019年度全球酒店品牌50強報告》，希爾頓酒店及度假村品牌是全球價值最高的單個酒店品牌之一。

(b)希爾頓強大的全球分銷網絡和成熟的合作關係，可完善該酒店現有的分銷和營銷策略

該酒店將受益於希爾頓強大的全球分銷網絡，通過此網絡，該酒店能夠利用該品牌的全球主要客戶和與全球旅遊公司建立的成熟合作關係，開拓收益更高的高端休閒和商務市場。這將增強該酒店目前在服務地區顧客方面的優勢，尤其是在休閒領域，同時實現其業務組合多樣化，推升收入、分銷和營銷策略。

(c)有機會憑借公認的顧客忠誠度計劃，推動直接預訂業務

重新開業後，該酒店將成為亞太區最大的希爾頓酒店，屆時將提供1080間客房。通過極其成功的希爾頓榮譽客會顧客忠誠度計劃，該酒店還將能夠覆蓋全球1億多名會員，從而推動其直接預訂業務。 

(d)重新定位酒店，更好地利用新加坡酒店業的長期增長動力

新加坡正在不斷提升其作為亞洲最佳區域和全球 MICE 活動舉辦地之一的形象，作為品牌重塑活動的一部分，該酒店將新增會議設施，能夠滿足日益增長的 MICE 活動的需求。儘管新加坡酒店業近期會受到新冠肺炎疫情的不利影響，但一旦形勢得到控制，旅遊信心恢復，品牌重塑活動將使該酒店能夠抓住行業預期復甦帶來的機遇。

此外，烏節路購物區振興計劃為當地注入了新的活力，在當局持續努力的支持下，新加坡作為全球優秀旅遊目的地對商務、休閒和MICE受眾的吸引力不斷增強，當地酒店業將擁有良好的長期發展前景。

主租賃協議（簡稱「MLA」）

根據 OUE Hospitality Sub-Trust 受托機構 OUE 與管理機構簽署的主租賃協議（簡稱「MLA」），OUE 是該酒店的主承租方。根據 MLA 的條款，主租賃協議自2013年7月25日起生效，初始期限為15年，可選擇再續簽15年。

在簽署 BAMA 協議的同時，OUE Hospitality Sub-Trust（作為該酒店所有者）向希爾頓承諾，如果 MLA 協議到期或以其他方式終止，OUE Hospitality Sub-Trust 應指定一家附屬機構來承擔 OUE 根據 BAMA 協議需要承擔的義務（否則，OUE Hospitality Sub-Trust 將承擔這些義務）。管理機構將在這種情況下適時決定並提出適當的行動方案。

MLA 協議的主要商業條款保持不變。根據 MLA 協議的條款，主租賃協議會為 OUE Hospitality Sub-Trust 提供下行風險防護，這是因為 MLA 包含每年4500萬新元的最低固定租金，這將在分階段翻修和業務擴張期間為 OUE C-REIT 基金單位持有人提供收入保障。

對 OUE C-REIT 的財務影響

OUE C-REIT 預計將在品牌重塑活動中產生約9000萬新元的資本支出，投資回報率預計穩定在10%左右。管理機構計劃動用現有的貸款資金，在翻修期間逐步為品牌重塑活動提供全額資助。由於資金將分階段支出，該活動預計不會對截至2020年12月31日財年 OUE C-REIT 的總槓桿率或收益產生任何實質性影響。

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