香港傑出華人領袖第十五篇 | 香港中小企資源服務網 SME.gig.hk

今年的四月份，電影及電視業風雲變色。4月1日亞視不獲續牌，行政會議宣佈批出12年免費娛樂電視牌予電訊盈科旗下的香港電視娛樂。同一時間令一台獨大的電視業再次風起雲湧。另一邊廂香港電影金像獎2015於4月18日晚上七時半，在香港文化中心大劇院隆重舉行。參看提名最住電影得奬名單，5套提名電影中有4套屬國內電影公司投資。之前Now TV製作的電視劇衞夫子同樣是中港合資製作。真正屬於港人百份百製作的電視或電影已經少之又少。然而香港有很多製作公司則利用互聯網的播放自由度，製作出很多引人入勝的微電影。這些微電影製作雖然是小本投資，但收看點撃率往往可以高過一間大型電視台製作的電視節目。當中有一位自稱是司徒夾帶的短片製作人，在這行內屬佼佼者。他原名是陳學鳴，現時是Umovie創辦人及短片創作總監。

2013年中，CTgoodjobs舉辦了一個奇招推銷自我講座之黃金十年。邀請了王維基及司徒夾帶出席演講。分享他們過去十年在職場上的點滴。司徒夾帶指出他在大一時已經對電影創作有濃厚興趣。知道當時李力持導演剛開設了一間獨立製作室。他自薦到該公司求職，一心想將課室中的知識運用在實戰上。大學未畢業就聯同友人合資開設一間製作公司。那時他開始用司徒夾帶這個名稱拍片。當中有抽水成份。目的是要觀眾聯想到一位玄學風水師的名字。多數短片作品中都會影射現今的政局、流行文學及娛樂文化。每個短片都會運用食字遊戲作為短片標題。如偷食總司令、放學DSE、招魂飯局等。短片當中常起用美少女客串演出。司徒夾帶會常醜化自己去娛樂觀眾，這種行為極似盛智文及Richard Branson。這類型的企業家帶有黑色幽默的藝術觸覺。

在個人演講中，他道出自家短片中有啓發人思維的元素。過去從事拍短片製作中，有八年時間都在苦幹。直至最近兩年才漸漸多人認識。他用了十年時間去認識自己。發現原來自己有一種天賦能力。他的創作事業離不開抽水本色，將自己的抽水本能盡情放大，便可以得到別人的認同。情況如同ROVIO公司一様。外界人認為ROVIO是單靠Angry Birds手遊一炮而紅。但其公司過去七年推出無數隻遊戲都不獲認同。累積七年經驗才孕育出Angry Birds這隻舉世無雙的手遊。別人眼中的突然成功，其實是創作人苦幹許多年的成果。他鼓勵觀眾能早日找出自己的天賦能力，順着這種能力立下人生目標。一步步邁向自己的夢想。

他招聘團隊的方式有別於別的公司。通常別的機構會聘請辦事能力比自己低的人。但司徒師父會聘請一位視頻點撃率比自己高的人加入團隊。只有這種聘請方式才會令公司的智慧值及經驗值急速提升。整個團隊可以互相學習，互捕不足。這種招聘模式跟已故蘋果敎主喬布斯及朱克伯格同出一徹。