你不滿足於現狀，希望在事業上尋求突破，但卻沒有足夠資金？你已有好的創業大計，希望尋找投資者？還是你「走投無路」，惟有被迫創業？無論你是哪一種處境，都歡迎申請 am730創業基金(基金)，將你的創業夢化為現實。
am730創業基金是由am730主席施永青先生出資2,000萬元創立，以鼓勵香港人創業，發揮拼搏精神。基金早前特別舉辦講座，請來施永青先生、基金主席盧覺威先生及基金行政總裁穆焌彤先生，解釋基金的申請詳情，及藉分享am730的創業經驗，講解創業時需注意和面對的種種問題，讓有意創業人士，可檢視自己的創業計劃，邁向成功。
創業錦囊：做足準備 勤儉辦事業
心裡要有團火
「每個人的創業動機也許不同，並非人人也像蘋果電腦的喬布斯般想改變世界，有創業者像馬雲一樣，看準商機而創辦阿里巴巴。或者像施永青，年輕時與朋友共同創業亦大有人在。當然，亦有因失業或環境轉變而被迫創業。」基金主席盧覺威表示，無論你創業的原動力從何而來，最重要是心裡有「一團火」。
周詳考慮
除了有「火」，他指創業不一定要天馬行空，可透過觀察日常生活或參考外國經驗，定出創辦的業務性質，並要找到所開辦的業務如何能創造價值及其致勝關鍵之處，只有找到合適的生存模式，企業才能持續發展經營。至於創辦的事業能否成功，還要好好「計計盤數」。他並即場以試算表模擬舉例，教導有意創業者怎樣利用業務關鍵指標計算出企業的「賺蝕」情況及現金流，得出創業的最高資金要求(Peak Funding) 及達致收支平衡所需時間。另外，實際工作如開立公司，登記牌照、人手招聘、找辦公地方…等，創業者也要事事留心。
凝聚創業班底
以am730為例，班底是一步步建立起來，先從兩位從事報業，理念相近，合作無間，現為am730社長及副社長開始，再找來可配合營運又有相關經驗的親友及舊同事，分別負責「後防」管理及廣告銷售，組成核心領導班子。繼而再從行內和行外招聘各部門所需之員工。當時，更有不少加入創業團隊的員工願意在多方面有所犧牲，如工作環境，甚至待遇，以示對公司的支持。
共同打拼 分享成果
除了「勤力」和「節儉」外，創業的過程中，必定要經歷一段入不敷支的「投資期」，更要有心理準備有可能出現新對手等變化。另外，與員工分享成果是十分重要的，就如am730一樣，不論職位高低，均可按既定計算方法，分享公司盈利。當大家知道公司發展得好，員工會有得益，自然會更努力工作。
施永青談創業
發揮創業精神 推動經濟發展
am730主席施永青指，是次設立創業基金，除希望鼓勵香港人發揮創意和冒險精神，刺激香港經濟和社會可持續發展外，其實亦有自己的私人目的。「是次撥出二千萬元設立創業基金，頗有『借肚生仔』之效，我做了多年生意，所賺的財產已超過自己及家人所需，而且在我名下亦有多個項目在運作中，故我就算有心再開展新業務，亦沒有足夠精力去發展，所以希望藉基金尋找合作夥伴。」他亦十分明白創業艱難的道理，故已預計這二千萬元將會「覆水難收」。他認為富豪將錢財儲起，或用作增持自己公司的股份，其實對社會不會有很大得益。而他選擇設立創業基金，讓更多人有機會創業，不但可令經濟發展更蓬勃，亦可創造就業機會，令更多人得益。
創業必須全力以赴
施永青認為，成功創業與學歷及智慧沒有多大關係。他指有兩種處境最易創業成功，第一種是走投無路被迫創業，如移民外地難以於當地覓得工作，唯有靠自己開辦餐館或商店謀生。另一種則是打工仔不滿付出多而收入少，因「條氣唔順」決定創業。這類創業者均對自我及人生有要求，不會滿足於老闆給予多少工資便做多少，藉創業希望盡展潛能。
他續指現今一代的香港人無論學歷和工作條件均較上一代優勝，成為專業人士的機會亦較高，然而打工的前景越理想，創業的動機便越低，所以申請基金的首要條件，便是需要創業者放棄現時工作，全身投入創業。正如他最初創立中原地產時，原本是與兩位拍檔合作，但其中一位因不願放棄於銀行的工作，故最終未能成功合作。他指出「世界上所有生意均競爭激烈，若不全力以赴，根本難以面對挑戰。故基金要求創業者必須辭去現有工作，全職投入新事業發展。」
無為而治讓員工更積極
除全力以赴外，基金申請者亦需認同及實踐施永青多年來沿用的「無為而治」管理方式。無為而治的理念是，相信每個人都有獨立思考能力，有自己的判斷，如工作時被迫接受指令，工作自然不開心。若公司給予員工足夠的空間，讓他們在工作中找到其價值和樂趣，更能發揮創意，自然更積極。他重申無為而治可增加公司競爭力，員工向心力，配合好的報酬制度時大家便會一起努力。
員工分享利潤
解決社會分配不公問題
施永青指出只將公司利潤分給有錢的股東，對刺激消費的作用很有限，因他們本已不缺。若將利潤分給基層員工，他們往往會將這筆花紅用作購買日用品或心儀物品，加大社會的需求，令資金流入實體經濟。他認為與員工分享利潤有效解決現時社會上分配不公的深層次問題。現時社會上投資者擁有股份，可分享股息。但他認為公司的利潤需靠員工努力工作才可獲得，故員工亦應分享部分利潤，使員工和股東可以有共同願景一起努力，讓公司得以健康發展。「所以有得分好重要！」他要求基金申請人需於新業務設立合理分享利潤的制度，相信這樣會讓公司更易成功，並希望這種理念會成為未來企業的主流營運
模式。
申請基金詳情
「近年輿論對公共政策的關注，側重於以優化社會福利的安全網，來保障生活的基本需求。基金支持港人冒險創業，是希望激發他們以自身的承擔和拼搏實現更高的願景，同時刺激實體經濟的持續增長和發展。」基金行政總裁穆焌彤表示，歡迎任何港人申請基金以創立各種業務，但申請人的核心團隊當中必須有具備最少數年相關行業經驗的人，並須全職投身公司業務。基金將委派代表加入該新公司的董事局，但不會干預新公司的日常運作。
另外，新業務達到一定規模後，管理層必須以無為而治的哲學管理團隊。基金會以可換股債券或股本作長期投資，不會接納申請團隊外的第三方投資者。如業務有需要，基金會考慮次輪注資或借貸。當企業產生累計盈利後，公司必須將盈利分三份，其中一份用於股東分紅，另一份分給員工，最後一份則留給公司作為日後業務發展的儲備。有興趣的創業者，可上網進一步了解詳情及下載申請表格。創業者填妥表格後，請透過郵寄、電郵或親身交回以便審批。
歡迎瀏覽基金網頁：http://www.am730.com.hk/startupfund/
現場問答節錄：
1. 創業者與創業基金所投入的股份比例會如何分配？
施永青答：基金申請人可視乎情況決定自己所投入的資金，而剩餘部分則由基金負責。最初基金多以借貸形式，借出資金讓公司營運，但資金將來可以化作股份。當公司達到收支平衡及有盈利時，則可按最初所釐訂的準則化為股份，令基金有回報，支持基金繼續運作。如創業者對公司有信心時，將來可以回購股份，最高可回購至70%股份成為大股東。
2. 基金對公司的業務地點有沒有限制？
穆焌彤答：初步基金只接受主要業務於本港境內的申請，暫不考慮其他地區業務的申請。
3. 基金會否要求業務於指定時間達致收支平衡？
盧覺威答：基金會要求申請的業務最終達到收支平衡，期限視乎生意性質。施永青則補充指若做小生意，則應期望於1年內達到收支平衡，故在申請資金時，需計清楚，並預算多20%至30%的資金以應付不時之需。
4. 創業若不成功，是否需要還錢？
施永青答：基金沒有要求申請人作任何擔保，若生意出現問題被迫結束，申請人亦不需個人承擔還款的法律責任。
am730創業基金講座 (加場)
由於首場創業講座反應非常熱烈，徇眾要求加開一場，現尚餘小量名額，如欲申請基金，請把握機會報名參加。
講座資料如下：
日期：6月25日(六)
時間：下午2時30分至4時30分
地點：九龍窩打老道23號城景國際酒店2樓水晶殿
報名方法: 登入www.am730.com.hk 填妥表格 (名額有限，成功報名者將獲電郵通知)
